我，王利芬，从央视主持人华丽转身到优米网创始人，这两种角色最大的不同在于互联网的不确定性，不像在央视走的路是知道下一步该怎么走。我的人生道路正如我曾说过那样，“我永远在主宰我人生的命运的选择，即便我的命运被别人主宰过，我也要把它扳回来，重新主宰。”

带团队是一件最费心费力费时的事，从国企事业单位来的多的是奉献精神少的是成本市场和创新意识，从民营公司来的多的是市场意识少的是规范和持续发展意识，从跨国公司来的多的是规范制度意识，少的是配备不足的情况下独当一面的意识，且不说还有毕业生和海归，把这几种人整合在公司发展的轨道十分不易。

有了微博和视频等网络之后，我发现大量的时间被碎片化了，虽然学习的地点无处不在，但系统性地读书却是途径不可代替的学习手段。读书能让你静下心下系统地了解一个人或者一个学说的思维方式，让你领略思维的魅力，这些都是上网或者学习机会无法代替的。

与朋友相处的一点：保持足够的尊重和对他本人的价值认可。说过的事一定要有下文，不可不了了之。当朋友处在难处时尽可能地帮助哪怕给一个倾听时间也是好的。不要随便开口跟人家借钱或者让人帮忙，尽量自己克服。给朋友提供有价值的观点或机会。真诚坦诚。

员工流失中很大的原因在于对顶头上司的不满而且与这个上司交流有障碍。而作为一个管理者，能力很重要，但为人办事是否公正，品行是否端正也极为重要。一旦午餐或者平日中的人伺候着，你会发现这并非理想状态。

一个人能否成才取决于许多因素，但归结起来不外乎四点：第一，你自己的目标设定；第二，你努力程度；第三，你努力方法；第四，对各种艰难困苦承受能力。你无论起点如何低，都需在这四个方面下功夫，使你的生活变得不同。

生命就如同一条河流，每个人都不可能两次迈进同一条河流。在这条河流中，每一阶段都值得珍惜，是无法复制的一段经历。任何一个阶段都有其美丽和遗憾，它们都是生命长河中的宝贵部分，无法缺少。

做事情失败通常因为：第一，没有清晰的事情目标（相当于定战略）。如要不要做、做到什么效果、何时做、谁做、何种方式做，以及动用哪些资源进行。如果没有这些规划，就算过程顺利，也难以成功第二，在目标未变情况下没有动态调整第三，没有每天尽最大努力并且用心去做第四，有问题的地方总是在协调机制以及各部门配合接口上出现问题。

带着情绪作决定只会让事情变得更糟糕，而理智地平和对待矛盾方能看到事物本质及真实自己面貌。

很多时候人们看到不同意见就会骂，那么他们其实表明：首先，他们只能接受与己相同意见不能容忍其他想法；其次，用骂来沟通的人，在生活交流中不会太好；再次，有些则用骂来平衡压抑感但越骂生活将越压抑。此外，还有一些由于害怕失去权力而成为小秦始皇式人物，用言语威胁他人的极端行为，只不过手中掌握权力而已，并非真正解决问题的手段。而实际结果往往使得整个环境更加恶劣反而无法获得快乐解脱，最终导致更深层次的问题产生出来。这就是为什么我们应该避免使用粗暴语言，以此来解决分歧，因为这样只会加剧矛盾造成更多痛苦。（以上语录均摘自我的个人微博）

开拓新的领域常常不知道其中规律，即使有人告诉你，如果没有亲身体验，也还是不能完全理解，所以开始不是按规定格式那么简单，而是一边探索，一边学习，一边总结，然后将实践经验固化并培养团队。你可以跟业内领头人们交谈，或通过书面资料研究，但这些都不能代替你亲自操作出结果，以此才能真正开发出具有特色的产品或服务。这是我作为企业家的经验所体现出的精髓——为了实现目标，我们不得不不断妥协，同时谨慎行事以免得罪他人。在这一过程中，我们学会了如何有效率地达成我们的目的，并因此成为了那些能够完成任务的人之一。但对于学者来说，他们需要鲜明见解，将观点讲透透彻，而且必须坚持原则，不妥协，以此展现自己的特色并受到欢迎。而对于官员来说，则需要隐忍藏形，与世无争，这样才能稳固他们的地位。此外，对于晚年，我认为七八十岁是一个合理寿命长度。在这个年龄之前，大多数人才已经清楚自己的方向，然后又拥有十五到二十年的精力充沛期，可以继续追求梦想直至步入晚年，此时腿脚衰弱正好用于回顾过去享受闲暇生病休息，这样的安排既科学又令人感到悲哀，因为每个人都会迎接死亡这一共同宿命。（以上语录均摘自我的个人微博）