我，王利芬，从央视主持人华丽转身到优米网创始人，这两种角色最大的不同在于互联网的不确定性，不像在央视走的路是知道下一步该怎么走。我的人生道路正如我曾说过那样，“我永远在主宰我人生的命运的选择，即便我的命运被别人主宰过，我也要把它扳回来，重新主宰。”以下是我的一些思考：

带团队是一件最费心费力费时的事，从国企事业单位来的多的是奉献精神少的是成本市场和创新意识，从民营公司来的多的是市场意识少的是规范和持续发展意识，从跨国公司来的多的是规范制度意识，少的是配备不足的情况下独当一面的意识，且不说还有毕业生和海归，把这几种人整合在公司发展的轨道十分不易。

有了微博和视频等网络之后，发现大量的时间被碎片化了，虽然学习的地点无处不在，但系统性地读书却是途径不可代替的学习手段，读书能让你静下心下系统地了解一个人或者一个学说的思维方式，让你在一个安静的环境中与智慧交流，让你领略思维的魅力，这些都是上网或者学习机会无法代替的。

与朋友相处的一些建议：第一，要保持足够尊重和对他本人的价值认可。第二，说过的事一定要有后续，不可不了了之。第三，当朋友处于困境时尽可能帮助哪怕给予倾听也是好的。第四，不要随便开口跟人家借钱或者让人帮忙，一定要自己克服。第五，要给朋友提供有价值观点或机会。第六，要真诚坦诚。

员工流失的一个大原因是在于对顶头上司的情感满意度而且与这个上司交流存在障碍。而作为一个管理者，其能力很重要，但为人的行为是否公正、品行是否端正也极为重要。一旦午餐或平日中总有人伺候着，那么这样的部门基本无法长久呆下去。

一个人能否成才取决于许多因素，但归结起来不外乎四点：第一，是自己的目标设定；第二，是努力程度；第三，是努力方法；第四，对各种艰难困苦承受能力。在任何起点，无论如何，都可以通过这四个方面来改变结果，使得生命变得不同的。

人生的每一阶段都像是河流中的水，每一次经历都是宝贵而不可复制。当我们回望往昔，就会发现每个阶段都有其美好与遗憾，而这些经历就是我们生命长河中不可或缺的一部分。

7.,做事情失败通常是因为：第一，没有明确情况（即没有战略）。如需不要做、怎样做、何时做、谁做、怎样进行以及动用哪些资源去进行。这就好比打仗前必须先确定方向才能有效行动。而不是仅仅依靠直觉去推进事物。你需要考虑你的目标是什么，你想达到的效果是什么，以及整个过程应该如何执行？第二，在过程中没有调整策略，即使最初设定的方向正确，但是如果过程发生变化，也需要及时调整以适应新情况。这就要求领导者具备灵活应变能力，以适应不断变化的情况。第三，没有全力以赴并且真正投入到工作之中，因为只有这样才能取得预期效果。此外，还有一点很关键，那就是团队协作的问题。如果各个部门之间不能顺畅沟通合作，那么整个项目就会因为内部矛盾而失败。

8.,带着情绪决定的事情往往只会使事情变得更加糟糕，所以理智地平衡地处理矛盾方能看到事物本质并认识到自己的真实面目。

9.,很多时候人们看到不同意见就直接攻击，这反映出他们只愿意听从相同观点，而不能接受其他思想，而且这种攻击性的交流方式只能导致更深层次的问题。

10.,进入新的领域总是充满未知，我们常常不知道其中规律，只有亲自实践才能探索出规律，因此开始并不按照既定的格式来，而是一边探索一边学习，一边总结，再将经验固化，并培养团队成员。这包括向行业内领导询问，与书面资料调研但这些都不能完全替代实际操作体验。

11.,企业家们为了实现目标，他们不得太强硬也不得太妥协，他们掌握成事诀窍。而学者则需要清晰表述观点，更容易坚持己见。但官员则需忍耐隐约藏匿，最终不会以成果为目的。

12.,人类生活七八十岁是一个合理寿命周期，在40岁左右已然懂得方向，在50岁左右明白自己追求什么，然后利用剩下的15到20年精力体力保护好生活，然后进入晚年，可以反思回忆消遣享受病痛，这个人生的安排真是科学唯独死亡这一环节确实在某种程度上显得残酷。（以上语录均摘自我的个人微博）