施振荣社会中丢掉面子认输才会赢的中国感动人物
10月20日，2011年（第四届）中国管理模式杰出奖颁奖典礼在广州举行，宏碁创始人施振荣出席颁奖礼并发表主题演讲。施振荣表示，要以“先利他后利己”的王道思想管理企业，敢于认输才会赢得企业的发展与成功。
施振荣强调，企业的存在就是要为社会做出贡献，因为用王道思想来管理企业，关怀所有利益相关者的利益及他的平衡，企业自然会赢得长远发展。他指出，在企业经营过程中，不少人为了保护自己的利益和面子问题而失去了王道的管理思想，从而造成了失败。因此，他坚持，只有彻底摆脱面子的束缚，并勇于认输才能真正获胜。
施振荣认为，即使是像苹果这样的公司，也因为实施了王道式的管理理念，所以能够取得今天的地位。他认为，这样的理念值得学习和效仿。
以下是施振荣演讲实录摘选：
施振荣：“利他”是最好的“利己”
今天我的题目是“以王道思维来谈变革管理”。变革就是所谓转型，我曾经跟国际管理学会主席陈明哲教授谈到如何为华人企业在全球化竞争里作为跨过企业经营者提供一个怎样的传承机会。我们成立了一个叫做薪火传承班，以宣传这种文化。
我们的整个社会都在思考持续发展、永续发展，对我个人来说，我一直认为“利他”是最好的“利己”，因为从“利他”才可以保证最好的“ 利己”。
员工成就感非常重要，对投资股东报酬率也是需要考量的，同时所有上下游合作伙伴全面的考虑，我们在谈整个企业王国的时候，我们要定义自己，但一定要多赢才能永续，可以发展。这就是我们说的商业活动中的动态平衡，是一种不断进步的心态，不断地与时俱进。
认输才会赢
接下来我现身说法谈谈我自己的座右铭，“挑战困难，突破瓶颈，创造价值”，我想人生最大的意义就是要为社会创造价值，要创造价值有很多种。我个人挑社会上、产业上哪里有瓶颈，我来进行突破。在这个过程中，你必须挑战那些困难，要思考用什么样的方法才能成功，不会成仁。我一开始就一直在想这些道理，其实我的经营理念跟你提到的不谋而合，就是第一个，如同你的文化一样，有善良之心，因为我们要对社会有贡献。我们的传统文化有一些瓶颈，如果能够有效突破，就能激发人的潜能，就能对社会进一步做贡献，而不是单个人的贡献。而且客观环境让人们展现善良，只有善良环境里人才能够充分发挥潜力。在这样的信息时代里面，有这么多机会，如果用中央集权的话是不够用的，所以我们要进行分散式的管理，让每个人都能获得空间去掌握机遇。
最后，他还提到了两个点，一点是在变革过程中不要留遗憾，要分享经验教别人成长；另外一点是在变化时不要保护自己的面子，因为这样往往导致全盘皆输，因此只有放下面子并勇于认输才能真正获胜。