施振荣的智慧社会中丢掉面子认输才能在竞争中获胜

  • 励志名言
  • 2024年12月02日
  • 10月20日,2011年(第四届)中国管理模式杰出奖颁奖典礼在广州举行,宏碁创始人施振荣作为嘉宾之一,他以“先利他后利己”的王道思想来谈变革管理。施振荣强调,要以关怀所有利益相关者的利益及平衡为核心思想来管理企业,这样企业才能够赢得长远发展。 在他的看法中,对于许多人来说,他们为了保护自己的利益和面子问题而失去了王道的管理思想,从而导致了失败。因此,他坚持认为,只有彻底放下面子

施振荣的智慧社会中丢掉面子认输才能在竞争中获胜

10月20日,2011年(第四届)中国管理模式杰出奖颁奖典礼在广州举行,宏碁创始人施振荣作为嘉宾之一,他以“先利他后利己”的王道思想来谈变革管理。施振荣强调,要以关怀所有利益相关者的利益及平衡为核心思想来管理企业,这样企业才能够赢得长远发展。

在他的看法中,对于许多人来说,他们为了保护自己的利益和面子问题而失去了王道的管理思想,从而导致了失败。因此,他坚持认为,只有彻底放下面子,认输才能真正赢得成功。他还提到苹果公司之所以成功,就是因为它采用了王道的管理方式,以此为榜样值得学习。

施振荣也分享了自己的人生座右铭“挑战困难,突破瓶颈,创造价值”,并解释说这种思维是基于对社会贡献的追求。在他的经营理念中,将传统文化与现代化结合,是实现潜能发挥和对社会做出贡献的一种方式。他强调要塑造一个既包含经济成就感、成长机会等多方面共同体,同时要通过分散式管理和授权,让每个人都能有效地参与进来。

最后,他提到了苹果公司如何以王道行天下并最终得天下,并将其视作一项可供学习的事实。这表明只有不断地通过创新和适应外部环境变化,可以确保企业持续发展。而对于转型变革中的策略制定,他主张需要形成共识,并且不妨动摇初步设定的方向,即使短期内无法立即看到改善效果,但只要找到正确道路,就应该坚持到底,不松懈。同时,在变革过程中,也必须放弃一些历史包袱,如改变旧有的思维模式或换人,而不是固守原有观念。

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