任正非中国感动十大人物中的社会巨流
华为的创立与发展：从个人英雄到组织力量
文/任正非
千古兴亡多少事，一江春水向东流。小时候，我妈妈给我们讲希腊大力神的故事，我们崇拜得不得了。少年时，崇拜李元霸、宇文成都这样的大英雄，传播着张飞“杀”岳飞的荒谬故事。在青春萌动的时期，我突然感到李清照的千古情人是力拔山兮的项羽。至此，“生当作人杰，死亦为鬼雄”又成了我的人生警句。
当然，这种个人英雄主义，也不是没有意义，它迫使我在学习上争斗，成就了较好的成绩。当我走向社会，多年后才知道，我碰到头破血流的是这种不知事的人生哲学。我大学没入团，当兵多年没入党，在处处都处在人生逆境中，当我明白团结就是力量这句话的内涵时，已过了不惑之年。
想起蹉跎了的岁月，只觉得怎么会这么幼稚可笑，一点都不明白开放、妥协、灰度呢？我是在生活所迫，人生路窄的时候，创立华为公司。那时，我已领悟到个人才是历史长河中最渺小，这个人生真谛。我看过云南盘龙洞，那么艰险，一百多年前是怎么确定路线，是怎样修筑出的，为筑路人的智慧与辛苦佩服；我看过薄薄丝绸衣服，以及为上面栩栩如生的花纹是怎么织出来的，而折服，不仅万里长城、河边纤夫、高铁奔驰……我深刻地体会到，组织力量、众人的力量，是力大无穷。
人感知自己的渺小，只有行为才开始伟大。在创立华为时，我已过了不惑之年。不惑是什么意思，是几千年的封建社会环境变动缓慢等待人的心理成熟的一个尺度。而我进入不惑之年时，人类已进入电脑时代世界开始疯起来了，没有时间与机会，让我的不惑被抛在垃圾堆里，再次重新起步新的学习时代已经没时间与机会。
转而去创建华为公司，不再是我自己去做专家，而是做组织者。在时代前面，我越来越不懂技术、财务管理，如果不能善待团体充分发挥各路英雄作用，将一事无成。我将组织建设成为后来的追求，对于如何组织起千军万马，对于这个问题，即使到了今天也不敢自满。
通过利益分享，与员工分担责任共享利益，最终形成了一套独特的人际关系和企业文化。这套文化虽然简单，却能激发每个员工的心理潜能，使他们成为推动公司前进不可或缺的一部分。随着公司规模不断扩大，这种文化也逐渐演化出了适合更大的体系和结构，但核心精神始终保持着原初的情感和信念。
2002年的危机让我们认识到，无论多么强大的企业，都可能因为内部矛盾和外部挑战而陷入困境。但正是在这样的低谷，我们发现真正的问题并不在于管理层是否存在，更重要的是要找到正确解决问题的手段。在那之后，我们采纳了一系列改革措施，如建立EMT（执行管理团队），实行轮值CEO制度，以确保决策过程更加透明公正，并且能够快速响应市场变化。此举有效地平衡了不同部门之间以及不同层级之间的地位权重，从而促进了整个集团的大幅增长和稳定发展。
总结来说，每一个阶段都是对现状的一个反思，以及对未来的一种预见。一江春水向东流，它既是一曲壮阔的事业史，也是一个个勇往直前的生命历程。在这个过程中，有些东西被遗忘，有些东西被记住，但有一点始终未变，那就是相信人们可以凭借共同努力实现一切梦想。这也是为什么说中国感动十大人物中的任正非，他以其坚持自主创新道路，用实际行动证明了一切困难都是可以克服的。他用自己的经历告诉世间：只有集体才能产生巨大的力量，只有不断探索才能迎接未来的挑战。