简短正能量的名人事例马云18罗汉与史玉柱4火再现传奇精神马云的十八罗汉史玉柱的四个火共勉世人激励无穷
马云与史玉柱的忠诚追随者，18名坚守阿里巴巴的战士，以及4位不离不舍支持巨人网络的伙伴，
在困境中，他们选择了信任与坚持：史玉柱二次创业初期，面对财务窘迫，4个核心成员——陈国、费拥军、刘伟和程晨—始终陪伴左右。马云也曾有过类似的经历，在创业初期，他和18名同事共同凑出50万元启动资金，这些人中的几位，如孙彤宇和麻长炜，一直保持着对公司的忠诚。
这种强烈的凝聚力是他们共有的领导特质之一，有时，他们会采用极端的手段来激励员工。在脑白金项目期间，史玉柱会在员工加班时突然发放奖金。而马云也以其简短正能量著称，他向18罗汉承诺，无论何时，只要大家看到的是自信和胜利的信念。戴珊副总裁形容这份信心为“充满活力的”，而刘伟则认为这是给予希望并鼓励人们跟随下去。
尽管两人都是孔雀型领导者，但在处理关系方面存在差异。马云更多地是师生、朋友般的人际关系，而史玉柱则更倾向于追随者。他将权力完全交由部下，并亲自参与关键环节，如调研顾客或审核软文。此外，他们对于人才也有不同的看法：马云重视职业经理人及空降兵，而史玉柱则更偏爱内部员工，因为他相信这些人的德行经过时间考验。
上市后，两者的管理风格仍然不同。史玉柱注重待遇以及员工实现个人价值，而马云则通过提供鱼夹辣椒（隐含双重激励）来吸引人才。即便如此，他们都致力于最大化发挥每个人的潜能，使企业成为百年老店，并推动创新发展。这两位领导者的故事提醒我们，即使在逆境中，也可以找到力量和启示，从而继续前进。
