史玉柱一个值得大学生崇拜的创业偶像的脚印
现在我看事情，觉得“神马都是浮云”。但年轻的时候、摔跤之前，完全不是这样。
巨人投资董事长
马云和虞锋产生设立云峰基金这个想法以后，都找我谈，问我有没有兴趣。我听他们的想法，觉得很靠谱，我说行，我也参加，所以就作为发起人之一了。
马云跟我是这样说的，投资的方向一是保健品，一是网络游戏，这两块起码我要给辅导意见。在鉴定项目的时候，希望我发表一些意见。第三，在对我们已经投资项目的决策者、管理者辅导方面，希望我花点精力。
我们接触比较多，然后在一块儿玩儿，侃大山。对大家相互交流是有帮助的。跟他聊天，我学到很多东西。在我眼里，马云是一个战略家，我是一个能具体做事的人。比如在互联网方面，他能看到未来五年，而且看得很准。我最多能看一年，这个差距就来了。网络除了游戏及社区之外，我没有投资计划，所以不需要深入研究。但我想知道大概的发展方向。直接问他，就能知道个大概结果。
以前可以叫“史大胆”
1997年是巨人最落魄的时候。之前我一直是很荒唐的一个人，不按经济规律办事，感觉“人有多大胆，地有多大产”。那时候如果叫我“史大胆”，是挺合适的。我自从巨人汉卡做成功之后，一下子做了十几个行业，多元化经营。管理上也很粗糙。
在最低谷的时候，我经常一个人在房间里面，回顾我的过去，那些做错了反思，如果再次创业的话哪些地方需要克服哪些错误不能重犯。这段时间思考包括与内部员工召开批评与自我批评会议，让我的部下来批判这过程虽然不能脱胎换骨，但至少整个人的思维方式改变工作习惯、方法变化很大现在回头看，就是从一个傻小子一下变成一个相对理智地做事做企业的人。
低谷期前几个月没有信心，因为一直想把巨厦盖起来，把它走出去努力最后失败所以那时候开始失去信心。当突然发现这个楼已不可能盖起来焦点转移到靠一个产品重新起来于是我就开始不再过于关注成功时胜不骄，在失败时不要轻易服输。你有这种倔强，再难关都过得来所以建议创业者坚强一点当然也不要靠蒙头睡过去其实某种程度上遇到波折好事面临顺利时成功时学不到啥，只那些失败往往深刻总结教训受用到了中国搞企业还是低调一点好麻烦少向柳传志取经
1997年的困难准备脑白金还没做的时候找柳传志深入聊过一次关于他的企业文化后我们的企业文化就是吸收他们很多第一条说到做到，不说假话土但是实用过去也发生这样的情况部下拍胸脯销售额一定完成后月没完成好像没什么然后他下个月再拍胸脯等于是骗上面放他一马又等于骗下面团队气氛不好战斗力缺乏
跟柳总聊完之后，就定了这样的规矩分公司上报销售计划时告诉他们可以报少但报了就一定实现这个氛围形成业务便踏实
两个关键保健品系列名为黄金白金喜欢给产品取这样的名字因为好记老百姓日常说话中出现词记忆困难首先命名为脑黄金起点后续不断推进其实保健品关键两点理论有效性第二消费者感知效果如果体会会通过口碑传播广告成本高只起引子的作用赚钱真正依赖消费者的推荐如果认为机会可行可能无需坚持负债率零适当借债比例有限度以增加收益自己喜欢的事物公司退出后即专注于个人喜爱的事务开发游戏经验提意见遇新款热闹乐而且为公司贡献工作生活融合非常快乐现在一切平淡感觉“神马都是浮云”确切不同年轻时代尤其跌落前的人完全不同那时候似乎什么都重要什么都想要最后什么都没得到，现在则淡然接受个人幸福并未减缓商业发展速度反而更佳未来创业者的素质对于创业者直接建议负责角度坦诚直言悟性勤奋吃苦这两个素质缺一不可加起来成功半数