创业英雄史玉柱坚韧脚印激励人心
史玉柱：创业的智慧与坚韧
现在回头看，觉得“神马都是浮云”。但当年，我是另一番模样。巨人投资董事长，我曾参与云峰基金的设立，与马云、虞锋携手共创。
马云对我说，他能看到未来五年的方向，而我能做的是具体的事。我在互联网上虽未深入，但能直接问他大概方向。他如同战略家，我则是实际操作者。在游戏和社区之外，我没有其他计划，所以不需深究。但了解其发展趋势，便可知晓。
1997年，是巨人最困难时期。我曾荒唐无序，不循经济规律。那时，“史大胆”名副其实。汉卡成功后，我尝试多元化经营，但管理粗糙。
低谷中，我反思过往错误，哪些需要改正，哪些不可复制。这段经历，让我的思维方式发生了重大转变。现在回想，那个傻小子成长为一个相对理智的人。
失败前夕，没有信心，因为我想着巨大的项目。但最后未成功，所以焦点转向单一产品重建。我发现顺利时要胜不骄，在失败时不能轻易放弃。你有不服输的意志，再难也能克服。
波折可以让我们学到东西，只有失败才能总结教训。而在中国做企业，要保持低调，以避免麻烦。
我从柳传志那里学习了企业文化，将其融入我们的企业文化中。第一条原则是“说到做到”，或许土率，却实用。此法减少了欺骗和误导，形成了更好的团队氛围。
两大关键点决定保健品的成功：理论有效性和消费者感受。如果有效且可感知，则通过口碑传播。不靠广告赚钱，因为成本高昂；真正赚钱来自于消费者的推荐。
如果有投资机会，即使负债率较高，也可以适度借债，只要比例合理。当公司退出后，我追随自己喜欢的事业，这非常重要。公司开发新游戏时，我以玩家的角度体验并提出意见，这样工作生活得到了结合与满足。
现在一切显得平淡，就像“神马都是浮云”。过去那激情勃勃，现在却看淡许多，有自己的幸福，同时企业也在稳步前行。这是我给未来的创业者的建议：
悟性——天生的悟性很重要。
勤奋吃苦——这两个素质缺一不可。如果具备这两者，你就已经走了一半路程。