任正非东流的春水与中国优秀人物的社会印记
东流的春水与中国优秀人物的社会印记
文/任正非
千古兴亡多少事，一江春水向东流。
小时候，妈妈给我们讲希腊大力神的故事，我们崇拜得不得了。少年不知事的时期我们崇拜上李元霸、宇文成都这种盖世英雄，传播着张飞“杀”(争斗)岳飞的荒诞故事。在青春萌动的时期，突然敏感到李清照的千古情人是力拔山兮的项羽。至此“生当作人杰，死亦为鬼雄”又成了我们的人生警句。当然这种个人英雄主义，也不是没有意义，它迫使我们在学习上争斗，成就了较好的成绩。
当我走向社会，多少年后才知道，我碰到头破血流的是那种不知事的人生哲学。我大学没入了团，当兵多年没入了党，处处都处在人生逆境，当我明白团结就是力量这句话的时候，我已过了不惑之年。想起蹉跎了的心灵岁月，只觉得怎么会这么幼稚可笑，一点都不明白开放、妥协、灰度呢？
我是在生活所迫、路窄的时候创立华为公司。那时候我已领悟到个人才是历史长河中最渺小，这个人生真谛。我看过云南盘山道，那么艰险，一百多年前是怎么确定路线？怎么修筑？为筑路人的智慧与辛苦佩服；我看过薄薄丝绸衣服，以及为上面栩栩如生的花纹是怎么织出来？而折服，不仅万里长城、河边纤夫、高铁奔驰……我深刻地体会到组织力量和众人的力量才是真正强大的。
人感知自己的渺小，行为才开始伟大。在创立华为公司时，我已过了不惑之年。不惑是什么意思，是几千年的封建社会环境变动缓慢等待人们心理成熟的一个尺度。而我进入不惑之年时，人类已经进入电脑时代世界开始疯起来等不得我的不惑。我突然发觉自己本来优秀的一代中国青年竟然越来越无知。这不是不惑，而是要重新起步新的学习时代已经没时间与机会，让我不惑前程充满未知。
转而去创建华为时，不再是我去做专家，而做组织者。在时代前面，我越来越不知道技术财务管理，如果不能善待团体充分发挥各路英雄作用，将一事无成。从事组织建设成了我的追求如何组织起千军万马，对于我来说这是天大的难题。
创建华为公司当初，在中国叫个体户，这么一个弱小个体户想组织起千军万马有些狂妄，不合时宜，有些吃天鹅肉梦幻。我设计员工持股制度通过利益分享团结员工那时候还不知道期权制度，更不知道西方有多种形式激励机制仅凭过去挫折感悟到了与员工分担责任分享利益。
创立之初，与父亲商量这个做法得到他的大力支持，他三十年代学过经济学。这无意插花竟然今天开放如此鲜艳成为华为大业成就之一。
成立初期听任各地游击队长自由发挥其实也领导不了他们几乎没有开办公会议总是在飞往各地听取汇报，他们说怎样办就怎样办理解他们支持他们；听研发人员乱七八糟思维乱碰乱撞随着客户一点点改进要求奋力找机会更谈不到管财务...
也许是我无能傻才放权，使各路诸侯聪明才智大发挥成就了华為...被称甩手掌柜，但并非甩手而是我真不知道如何管...今天的人们个个都是精英还会不会像这样愚钝继续放权继往开来承前启后...
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