刘强东从2万元起家到成为中国新贵
的传奇
在一个普通家庭出生的刘强东，1974年在江苏宿迁诞生。他的成长经历充满了挑战，童年的贫穷让他学会了坚持和耐心。在1996年毕业于中国人民大学社会学系后，他开始了自己的创业之路。
1998年6月18日，在北京中关村，刘强东创办了京东公司，其初期主要是代销光磁产品。然而，他很快意识到电子商务的巨大潜力，因此2004年转型至这一领域，并成立了“京东多媒体网”，即今天的京东商城前身。
随着时间的推移，京东逐渐崛起，销售数字如雪球般滚动增长。在2010年销售额突破百亿之后，刘强东已被视为未来“中国首富”的候选人之一。此刻，他正准备启动一项规模50亿美元的IPO计划，这将进一步巩固他的地位。
尽管如此，在北京朝阳区甜水园小区附近居住的人们对这个“未来首富”有着不同的看法。一些居民曾经不解其事，现在才明白，他们所熟知的那个吵闹的小区，是由京东商城支撑起来，而那个常与大家提及的“强子”，其实就是这位互联网新贵——京东董事局主席兼CEO 刘强東。
从一名平凡员工到身价百亿的大亨，这段旅程充满传奇色彩。对于自己成功路径上的描述，刘强東自我评价时眉头紧锁，没有微笑：“老实说，我真的没觉得自己跟别人有什么区别，一点区别没有。无非就是坚持，看准路子坚持一辈子。”
面临人生最大的机遇和挑战的是如何实现盈亏平衡点，同时快速扩大销售额。这是一场与时间赛跑，就像他热爱的一项运动——穿越沙漠。而要想胜出，不仅需要足够的补给，还需具备应对各种考验的心理素质和体能。
控制第一位
9月10日，在微博上发布了一张两手背后、双腿微分伫立在戈壁滩上的近照。他虽然表情放松，但站姿依然板正，如领导视察工作。而打扮上来，也许有些不太搭调，更与越野主题相去甚远。
每个周末，他都会利用十几天的大假进行长途越野旅行，从此种方式就像隔离测试一样，让他离开忙碌的事务，与自然世界接触，以此保持清醒思考。这种旅行安排，对于一个掌握公司运营细节极为精确的人来说，无疑是一种锻炼精神力的方式。
管理层架构下，只有22个人直接向刘強東汇报，其中包括14个副总、6个大区总以及一个助理和一个监察。但即便如此，对外透露的话题仍旧是他对业务超乎寻常的控制力。他可以清楚地告诉你：目前全国有六个一级物流中心、二级物流中心12个以及287个配送站；49%订单当日送达16个城市；还有4300多家供货商等等数据都储存在他的脑海中。
竞争对手数据也同样记忆犹新，比如Amazon毛利率27%，净利率最高达到5.6%；而苏宁新增55亿元用于投资B2C物流体系，这些信息都是通过自己的渠道获取并记忆下来。他洞悉一切，因为这也是社会学训练的一部分，或许只是单纯喜欢收集数据作为一种爱好。不过，无论如何，它都成了他与众不同的特质之一，即使面对外部投资者时，他也从未妥协过公司控制权的问题，最终找到了愿意合作并支持他的投资者们，如DST、老虎基金等六家基金或个人参与进来完成15亿美元C轮融资。这次融资，使得他的企业再次证明自身价值，并继续稳步前行。此刻，他正站在潮头，为未来的征程做好准备，而这个过程，又一次验证了那份最初两万五千元开启之梦中的坚持到底精神。