松下幸之助明天和意外哪个先来的经典语录激励我们不断前行

  • 励志名言
  • 2024年12月03日
  • 松下幸之助:明天和意外哪个先来的经典语录,激励我们不断前行 他只受过4年的小学正规教育,在他23岁时建立了“松下电气器具制作所”。7年后,成为日本收入最高的人。在他看来,经营的第一理想是贡献社会,把自己的企业纳入到整个社会的发展中,才是最基本的经营秘诀。松下幸之助为人谦和,他曾用一句话概括自己的经营哲学:“首先要细心倾听他人的意见”。 以下为松下幸之助的部分整理: 1、智慧、时间

松下幸之助明天和意外哪个先来的经典语录激励我们不断前行

松下幸之助:明天和意外哪个先来的经典语录,激励我们不断前行

他只受过4年的小学正规教育,在他23岁时建立了“松下电气器具制作所”。7年后,成为日本收入最高的人。在他看来,经营的第一理想是贡献社会,把自己的企业纳入到整个社会的发展中,才是最基本的经营秘诀。松下幸之助为人谦和,他曾用一句话概括自己的经营哲学:“首先要细心倾听他人的意见”。

以下为松下幸之助的部分整理:

1、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人,就不是真正的公司从业员。

2、经营者除了具备学识、品德外,还要全心投入,随时反省,才能领悟经营要诀,结出美好的果实。

3、不应该借巧妙的讨价还价赚钱,而是制定合理价格,让顾客接受,这样做最成功。

4、合理利润,是商人营销目的,也是社会繁荣基石。

5、一切物品本身皆具有说服力,要善用,但不可用来贿赂。

6,不同情况适合不同的说服方式,将其掌握,从对方性格情绪开始说服,有成功可能。

7、新产品或市场机会,要有洞察先机能力,以此决斗,只许赢,不许输。

8,即使起步迟缓,只要坚持不懈照样能超越竞争对手。

9,对于任何事项成败负责,因此既应授权又需听到报告并给予指导。

10,无论领导力或使命感多么高尚,如果无法满足人们物质需求,那么再强调使命感也无人听从。

11,一名领导必须承认个人能力有限,不做超出自己能力范围的事以避免失败;分层负责提高效率更科学。

12吸引人才的手段非金钱而在于公司形象;招募适宜人才,并锻炼千锤百炼注重新进人员训练与指导,因为他们成长带动公司进步。

13 名刀由匠人锻造,与培养人才类似通过训练塑造并设立赏罚制度管教其成长至发挥作用。此外提拔青年须提升职位同时提供支持帮助建立威信以增强影响力

14 人才决定企业兴衰顺其自然任用有潜力的新同事容忍差异发挥优点提升年轻人的职位让他们建立威信则可造就人才

15 提拔青年时不能仅升职需要支持帮助建立威信增强影响力以创造更多价值

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