坚持的力量那些成功背后的坏老板故事
在商业的战场上，似乎只有那些被人称为“坏老板”的企业家们，才能真正地掌握游戏规则。他们的故事和名言，如同一面镜子，反映出了一种不屈不挠、敢于打破常规的精神。
史玉柱，这位创立了巨人集团的企业家，他坚信“只问功劳，不问苦劳”。他用这种独特的激励方式塑造了一支强大的销售队伍，而他的管理风格也让许多人印象深刻。
马云，无疑是中国互联网行业最著名的“坏老板”之一。他曾经警告新员工：“刚来公司不到一年的人，谁提战略谁离开！”这句话听起来可能很残酷，但它反映了马云对执行力至上的追求，以及他对新员工要有实际成效而非空谈发言的期望。
任正非，则以其犀利的话语闻名。他曾说：“进了华为就是进了坟墓。”这种直白无畏的情怀，让华为成为一个充满挑战和激情的地方。任正非还曾评价某财务总监：“你最近进步很大，从很差进步到了比较差。”这样的批评虽然尖锐，但它也是华为文化中的一部分，那是一种持续改善、不断超越自我的精神。
张瑞敏，也是中国现代企业管理领域的一颗明星。在海尔，他通过一些看似极端但实际上非常有效的手段，如要求员工推回座椅并罚款未归位，以此来训练员工养成良好的工作习惯。这一切都是为了实现他的理念——伟人首先是恶人——通过当“恶人”来改造人们，使他们变得更加精致、高效。
这些成功的“坏老板”，它们背后都有一种共同的心态：永远保持危机感，不断追求卓越。他们知道，只有这样，他们才能在竞争中脱颖而出，并留下自己的名字在商业历史上。