郑耀南从守卫起点到东莞巨擘39亿身家背后的努力与智慧
郑耀南：从保安到39亿身家，东莞富豪的商业密码
20年前，一个小保安，从老家带了500元到深圳闯荡。现在，他是都市丽人的老板郑耀南，每年营业额达60亿元。20年间，他是如何上演屌丝逆袭记的？
十几年，很多人营营碌碌一事无成。都市丽人的老板郑耀南却从社会底层，变成了中国最富有的人之一，上演了一场精彩的屌丝逆袭记。
一、看门也要看得跟别人不一样
1995年，郑耀南20岁，那时正是改革春风吹满地的时候。郑耀南从福建古田老家带了500块钱，跑到深圳。只有中专毕业的他，在沃尔玛中国总部做保安，看门。他会留心记住每一个进出的人的名字，见面时能直接叫出来。当他被调到卖场做保安时，他用心观察学习，不仅研究消费者买东西的心理，还研究销售员如何推销商品和超市管理商品。当他发现化妆品能卖300多块时，他决定辞职创业，用手头2万多元开第一家化妆品店，一年后就扩展到了8家。
二、他的扩张策略：逆势抄底
在2003年的非典期间，当铺位成本低下时，郑耀南借机扩张门店数量，从50家增加到了5800多家。在2009年的金融危机期间，由于收购成本大幅降低，他成功地以原价的一半购买厂房，并收购了几个企业，这些都是他成功发展策略中的关键举措。
三、他的开店策略：抓四个要点
开店本来就不容易，但 Zheng Yousan 总结出了四个关键要点：选址、货品管理、店长和员工管理以及有效的开店指导。他认为好的选址能够吸引更多顾客，而货品管理则需要针对不同地区进行调研，以确保产品符合当地市场需求。此外，对于员工和店长的管理也是至关重要，因为他们直接影响着销售表现。
四、他的发展策略：轻资产重设计
随着时间的推移，Zheng Yousan 将公司转型为“轻资产”模式，将制造环节逐步剥离并将资源投入到研发设计领域。这使得公司能够持续创新并保持竞争力。他还设立了创新委员会，为优秀想法提供奖金激励，使每个人都有机会贡献自己的智慧。
五、他的创新绝招：好创意奖100万
除了充分利用设计师之外，还非常重视来自一线员工的声音。在2008年成立创新委员会后，他们开始向员工支付30万至100万人民币以奖励他们的一个创意。这一点体现了Zheng Yousan 对团队合作与鼓励创新精神方面所采取措施的一种体现。在一次巡查中，有一名员工提议在城市丽人门市出售男士用品，这个建议被接受并实施，最终增加了10%利润，该提案提出者的工作得到认可。（来源/淘Ltc）