史玉柱500亿创业背后的正能量故事
在开发《》时，史玉柱问大家：“为什么打怪一定要如此枯燥，折磨人？”开发人员回答：“所有游戏都是这样。”然而，史玉柱发现玩家对此并不喜欢，他决定做一个彻底的改变。在《》中，玩家打怪不必手忙脚乱，只需按个键，电脑自动打，你可以端杯咖啡看着打。实在不行，电脑关了，它自己还能打。这一变化很受玩家的欢迎。
类似的创新，在《》中数以百计。“我敢说，《》是所有游戏中最好玩的，没有哪个玩家说不好玩。”说着，史玉柱脸上露出孩子般的微笑，就像已然进入了那个虚拟的游戏世界。
《》的成功，还在于它率先推动了免费模式在中国的发展。之前网络游戏的商业模式是点卡收费模式，即买一张点卡便可上线玩一段时间（像使用IC电话卡一样），卖点卡也是游戏企业唯一收入来源。在收费模式中，有钱但没有时间的人很多，这就催生了大量代练公司和装备交易，让那些有时间的人帮别人代练，或把自己练出的有好装备账号卖给别人。
史玉柱就曾从一个玩家那里买了一张有装备账号，从这笔交易中卖装备的人得了5万元，而研发、经营《传奇》的盛大公司却赚得少得可怜，只有几百元。历史上的韩国人也在琢磨这个问题，并率先推出了“免费模式”，即玩家可以免费上线，但要获得“过瘾”的装备必须掏钱购买。在这种模式下，不再重要的是谁泡的时间长，而重要的是谁花钱买到的装备更好，可以在江湖上“吃得开”，有地位。
尽管是后来才得知韩国人的免费模式，但史玉柱从一开始就把游戏的用户定位为两类人，一类是有钱人，他们有钱到为了一件在江湖上有面子的装备根本不考虑价格，一另一类是没钱但有的时间的一听说不用买卡就能打自然乐意去游走于各个角落。为了进一步提升用户活跃度，加强品牌影响力，他又开辟了一条前无古人的道路，使出为用户发工资绝招。这就是免费模式精髓——让没钱的人免费享受，让愿意付费的人快乐享受，同时赚取愿意付费者的金币，为此甚至可以“养100个人陪1个人”。自从《》第一个投放市场并迅速做出规模后，我国网络游戏产业也随之转向完全采用这一商业模型，这直接刺激了我国网络游戏产业的大幅增长，其销售额与坏账率都成为了行业内竞争力的标志之一。
随着《》成为新时代领跑者，其影响力蔓延至每一个角落，现在其股票即将登陆纳斯达克市场，有些专家计算，如果顺利通过审核，将使其市值突破400亿元，再次证明他的价值远超传统认知。而对于他来说，那是一种既心惊胆战又充满期待的心情，因为那意味着他将再次证明自己的能力和决断力，也将继续书写属于自己的传奇篇章。他所追求的是一种精神层面的东西，是一种超越财富和名利的小小荣誉，那就是被尊敬，被崇拜，被记住。而他已经实现这一目标，无论是在未来的任何时候，都有人会提起他的名字，用来激励或警示其他们追逐梦想者们。如果你想要知道更多关于如何塑造这样的正能量，以及怎样成为我们生活中的榜样，请继续阅读下去，因为接下来，我们将深入探讨这些话题，并揭秘背后隐藏的情感与智慧。