袁隆平的智慧引领管理者座右铭
管理者座右铭
1、企业最宝贵的财富是员工。——松下幸之助
2、卓越的领导者能够充分发挥团队成员的潜能。——彼得·杜拉克
3、无法衡量，就无法有效管理。——彼得·杜拉克
4、忽视不同声音，是管理者的最大失误。——玛丽凯·布雷特兰特
5、大型成功依赖于团队，小型成功则仰仗个人努力。——比尔·盖茨
6，感情投资是所有投资中回报率最高且成本最低的一种。——藤田田春男
7，我们重视实际成果，却往往奖励表面功夫和投机取巧的人才。——米契尔·拉伯福特
8，决策应基于深入调查研究；在没有找到原因和解决方案的情况下，不应该放弃探索。
9，管理就是沟通，而沟通本身又包含了无限可能性的探索与理解。
10，企业管理不仅过去需要沟通，现在也需要，并将来同样如此。
11，用人并不在于减少人的不足，而在于发掘他们的长处。
12，一家伟大的企业永远小心翼翼地维护其成就，就像踩着薄冰一样谨慎行事。
13，战略越简洁，它执行起来就越有力度。
14，在做出重大决定之前，我们不能没有选择或选错路径。
15，对产品质量而言，没有100分，只有0分是不够的。这意味着追求卓越不是一蹴而就的事情。
16，全世界几乎没有哪个产品能凭借价格便宜长久存活，因为只有品质才能带来持续竞争优势。
17，将合适的人引进公司，让不合适的人离开，这是一条保持竞争力的道路。
18，一项成功的决策通常由90%精准信息加上10%直觉推断构成。
19，将员工放在首位并尊重他们，是实现成功所必需的心态和行为习惯。
20，要坚持实事求是，这要求我们改变思维方式以及提升思想境界两个方面都要努力。
21，我们开发的是市场，而非单纯生产产品。
22，即使点子再普通，但配上卓越执行力，也会超过那些拥有惊世奇迹点子的但执行能力平平无奇的事业来说更为可观。
23 人才是最昂贵也是最稳健的商品；经营好人才的手法，最终决定了一家企业是否能够成为巨头之一。在知识经济时代中，每一个组织都是“智慧资本”的积累与运用的结果.
24 你奖励什么，你就会得到什么样的回报；你的投资总是在培养你想要获得的事情.
25 不只奖励那些取得了胜利，还要奖励那些勇敢尝试但未能获胜的人们.
26 当全球经济增长中的“火车头”减速时，不应让所有车厢跟随降速，以免整个列车停滞不前.
27 合作正是促进团队繁荣发展的一个根本动力. ——大卫史提尔
28 在任何重要决策被做出之前，都必须确保各种不同的意见都已被考虑到并予以反映.
29 一个真正强大的企业靠的是团队合作，而不是个人英雄主义. ——罗伯特凯利
30 工作要简单化，但绝不可走向简单化.
31 避免流言蜚语，最好的方法就是不断自我完善.
32 犹豫不决虽然避免了一些错误，但也可能错失许多机会. ——王安
33 昨日的辉煌成就若变成了阻碍，那么它即刻变得毫无价值.
34 员工培训是一个风险较低却收益极高的事业战略性投资. ——沃伦本尼斯
35 一个强大公司靠的是纪律精神.
36 在造物之初，就先造人.
37 预防危机，比预防一次疾病更难，更耗费资源多得多. —迈克尔里杰斯特
38 决策来自众人的智慧，不来自一人独断.
39 微软离破产只有十八个月时间足够短，可以想象那段艰苦岁月给人们留下的印象吧! 比尔•盖茨曾说过这样的话,他指出了微软早期险峻的情景及后来的转折点.
40 每当百名商业帝国倒台时，其中有85名失败者皆因为其领导者的关键决策失误造成.