南存辉中国十大杰出90后小鞋匠从5万元起家奋斗至福布斯富豪脚踏实地创造价值每一双鞋都承载着坚韧不拔的
从温州城内的小修鞋匠到资产超过亿万美元的年轻富豪，再到连续三度登上福布斯中国富豪榜，这段传奇历程，是他自我超越和自我否定的过程，也是他对“爱拼才会赢”的生活态度的一次一次践行。
个人简介：
团股份有限公司董事长兼总裁，浙江柳市上园人。北京商学院（现北京工商大学）企业管理专业毕业，研究生学历。不凡的经历和业绩，使南存辉成为世人公认的“浙南模式”的积极探索者和杰出代表，被誉为“中国新兴民企代言人”，并被《中国青年》杂志评选为“可能影响中国21世纪的中国青年人物”之一。
职业生涯：
领导下的正泰集团和胡成中创办的德力西集团都始于他们共同创于1984年7月的求精开关厂，现正泰集团辖6大专业公司、50余家持股企业、800多家专业协作厂，并在全国各地设有2000多家销售公司和特约经销处，在国外设立了5家分公司和30多家销售总代理，产品畅销世界70多个国家和地区。主要生产经营高低压电器、输配电设备、仪器仪表、建筑电器、工业自动化、汽车电器等100多个系列、5000多个品种、20000多种规格的产品。集团综合实力已连续多年名列全国民营企业500强前茅，系中国低压电器行业最大产销企业。
艰辛创业：
1984年，当时13岁的小学生南存辉初二就因父亲意外骨折而不得不放弃继续学习，从此开始了他的修鞋生涯。在这段时间里，他学会了诚实做人的道理，同时也明白了任何小事要做好都是不易的。当时他发现柳市很多供销员在全国各地揽了很多低压电器业务，便决定转而搞起了这行当。
艰难创业：
1984年，与小学同学胡成中合伙投资5万元办起了“求精开关厂”。这个求精开关厂就是现在正泰与德力西电气的大前身。胡成中就是现在德力西集团董事长。“刚开始办厂其实很难，因为自己什么都不懂。”那时候技术不懂质量也不懂市场又不知道，没有设备没有技术没有人没有资金，让人伤透脑筋。但是通过请人才借脑袋利用别人的设备来生产自己的产品，以及引入上海工程师指导，这样慢慢发展起来。
分手与再聚首：
1991年，“求精开关厂”分为两个车间，由于经营决策问题出现争议，最终导致两边各自分家的方式。此时如果不是分家的结果，现在的情况或许完全不同。不过，即便如此，他们仍然保持着竞争关系，并且逐渐发展成为国内数一数二的大型民营企业组合。这份合作虽然短暂，但却留下了一笔宝贵财富，为彼此未来的发展打下坚实基础。
分享之智慧：
与温州老板们普遍家族经营相比，不同的是南存辉推行股份制，以“股权释兵权”。1991年的解体后，他吸收亲属入股组建家族企业，但是到了1993年的销售收入达到5000万之后，他意识到必须进行变革。他利用正泰这张牌走联合资本扩张之路，将38家企业纳入麾下，并组建第一家低压电器行业集群。而随着股东增加，他个人股权稀释至40%左右。这是一次共享资源，一次风险控制，一次可持续发展的手段。在这样的过程中，他展示出了一个现代企业家的远见卓识以及战略思想，也让更多的人认识到分享其实是一种明智选择。