企业管理座右铭：智慧领航，效率创赢！

企业最宝贵的资源是员工。——松下幸之助

2.卓有成效的领导者懂得发掘并利用团队成员的优势。——彼得·杜拉克

如果你无法衡量某件事，那么你就无法有效地管理它。——彼得·杜拉克

忽视不同声音的声音，是管理者最大的失误之一。——玛丽凯·约翰逊

团队合作创造了伟大的成功，而个人努力则产生了小型成就。——比尔·盖茨

情感投资是所有投资中回报最高、成本最低的投资方式。——藤田田宏

我们重视实际效果，但往往奖励那些擅长表演而不是真正工作的人。这是一种错误的做法。——迈克尔·劳伯福特

所有的结论都源于调查研究；在调查研究中，如果找不到原因或解决方案，就不能放弃。

9 管理就是沟通，沟通，再次沟通，这是实现目标的手段和途径。

10 未来的一切都是关于沟通、现在是一切都在于沟通，过去也只是为了更好的沟通过程而已。

11 选择人才时，不应该只关注他们的缺点，而应该专注于发挥他们独特的优势。

12 成功的大公司总是在对自己的成绩保持谨慎态度，就像走在薄冰上一样小心翼翼。

13 精炼战略使其更容易得到执行，并且更加可靠。

14 决策前不应忽视任何选项，因为这是决定命运的一个关键时刻。

15 对产品质量来说，没有100分，就是0分，没有妥协空间。

16 在全球范围内，没有一款差劣但价格便宜的产品能够长久存活下来。

17 将合适的人带入车厢，将不合适的人送离车厢，这样做可以确保团队中的每个成员都能发挥出最佳作用。

18 决策90%来自信息，10%来自直觉，这样的决策通常会非常正确。

19 将人放在首位，对待员工以尊重为基石，是成功不可或缺的一环。

20 实事求是需要两点：一是改变思维方式，即实事求是；二是不敢也不愿意实事求是，即提升思想境界的问题所在。

21 开发市场而非开发产品，以此作为我们的核心竞争力和商业模式基础。

22 三流想法加上一流执行力胜过一流想法加上三流执行力。在一个充满挑战和激情的地方，你将发现真正意义上的成功等待着你的到来

23 人才是我国经济发展中的最大财富，因此掌握好人才培养与使用，将成为未来的竞争优势和生存之本

24 奖励什么样的事情，就会得到什么样的事情。如果我们想要获得高品质结果，我们必须奖励高品质行为

25 不仅要奖励成功，更要奖励失败，因为失败提供了学习新知识和改进现状的手段

26 当全球经济增长火车头减速时，不意味着所有列车都会跟随减速，只有那些坚持创新、不断突破边界的小众行业才能继续前行并取得成果

27 合作是一个团队繁荣所必需的心血宝库，它能够激发出无限可能，为未来埋下伏笔

28 在没有不同意见出现之前，一定不要做出任何决策，因为只有听取不同的意见，我们才能真正理解问题，并找到最优解答路径

29 企业之所以能够取得巨大成就，是因为它们依赖于强大的团队，而不是单个人的能力或努力

30 工作要简单化，但绝不能简单化—这意味着我们必须尽量避免引入不必要复杂性，同时仍然保持工作内容丰富多彩

31 停止批评别人，最好的办法就是自我反省—当我们从自身开始寻找答案时，我们将变得更加坚强，从而抵御外界的声音

32 犹豫不决虽然可以避免一些错误，但同时也可能错过许多机遇—勇气让我们跨越恐惧，抓住机会，从而走向成功

33 昨日曾经辉煌的事业，如今却变成了阻碍明天进步的一道绊脚石—过去让位于新时代，让旧习远离我们的身边吧！

34 员工培训是一种风险较低、收益巨大且具有战略性的投资方式，它对于提高员工技能至关重要

35 执行力的力量来源于纪律 — 灵魂深处的情感驱动与行动相结合，使组织整体运行更加顺畅、高效

36 创建人先于创建物—人们才是推动社会前进、创造价值与变革世界面貌的一线光芒

37 预防措施永远比治疗后果更为重要 — 这正如预见风暴比遭受风暴要来得容易多了

38 一群人的智慧可以塑造正确的方向 — 无论大小组织，只有集思广益，可以开启新的篇章，在历史画卷中留下浓墨重彩的一笔