南存辉90后青年楷模5万元起家鞋匠奋斗成福布斯富豪
南存辉:90后青年楷模,从5万元起家,奋斗成福布斯富豪
南存辉,一位90后青年楷模,以其坚韧不拔的精神和非凡的创业故事,成为了社会公认的传奇。从温州城内的小小修鞋匠到资产超过亿万美元的年轻富豪,再到连续三度登上福布斯中国富豪榜,他的人生历程充满了传奇色彩。在这个民营企业家群雄纷起的年代,外表儒雅的南存辉,却骨子里流淌着古代将士般的骁勇和不屈。
他始终认为:人的一生,最大的竞争对手就是自己。“不管是做人还是做企业,最难的是自我否定和自我超越!”这句话,就像他最爱唱的一首歌——《爱拼才会赢》一样,是他生活中的座右铭。
个人简介:
团股份有限公司董事长兼总裁,浙江柳市上园人。北京商学院(现北京工商大学)企业管理专业毕业,研究生学历。不凡的经历和业绩,使南存辉成为世人公认的“浙南模式”的积极探索者和杰出代表,被誉为“中国新兴民企代言人”,并被《中国青年》杂志评选为“可能影响中国21世纪的中国青年人物”之一。
职业生涯:
南存辉领导下的正泰集团和胡成中创办的大德力西集团,都始于他们共同创立于1984年的求精开关厂。现在正泰集团下属6大专业公司、50余家持股企业、800多家专业协作厂,并在全国各地设有2000多家销售公司和特约经销处,在国外设立了5家分公司和30多家销售总代理,其产品畅销世界70多个国家和地区。主要生产经营高低压电器、输配电设备、仪器仪表、建筑电器、工业自动化、汽车电器等100多个系列、5000多个品种、20000多种规格产品。集团综合实力已连续多年名列全国民营企业500强前茅,是中国低压电器行业最大产销企业。
艰辛创业,瞄准国际市场,打造低压电器知名品牌,是温州两次创业成功代表,由他率领下的正泰集团从一个家庭作坊迅速发展壮大成为大型现代企业集团,被誉为“温州模式”的缩影。在他的身上,不仅体现了柳市人的自强不息与坚韧不拔,还展示了一位现代企业家的远见卓识与战略思想。他把正泰精神概括为“和谐、高效务实创新”,提出了“争创世界名牌实现产业报国”的理念。不凡的事迹,使得南存辉成为了世人公认的人物,也被《中国青年》杂志评选为可能影响21世纪的一个青少年人物之一。此外,他还作为慈善活动参与者,为社会做出了贡献,如捐赠1000万元成立了浙江省青年创新基金。
创业历程:
从鞋匠到电子行
回忆起当年的小鞋匠生活时,南存辉说,“三年修鞋虽没赚到什么钱,但它使我懂得了诚实做人的道理,有质量便有市场。”同时,这段经历也让他明白,“一个人要想有所作为,必须重视从一件件平凡小事做起,而且任何小事要做好都是不易。”
辛苦打拼
1984年,当时14岁的小学生 南存辉发现低压电器行业前景巨大,但又因技术不足而感到困惑。这时候,他认识到了需要改变自己的命运,所以决定辞去修鞋工作,与朋友合伙摆摊卖些零碎商品。当时只花费几十块钱就能开始营业,而第一天就赚取35块钱,这对于那个时代来说是一个很好的开始。但即便如此,每天都要忙碌至凌晨五点才算结束,可是这些努力让他感到非常满足,因为那是自己第一次成功,没有亏本。他意识到了,只通过心血汗水才能换取成功,而不是一夜之间取得丰厚利润。
合伙办厂
1984年7月,与初中同学胡成中一起投资5万元建立了一间叫求精开关厂的地方,这是现在正泰及德力西最初期阶段。而胡成为现在德力西董事长。这间求精开关厂,就是后来的两个巨头之母——正泰及德力西。那时候,他们面临着许多困难,无论是在技术还是在市场上的问题,他们几乎无计可施。一时间,那些似乎看似简单的问题却给他们带来了无比痛苦。但他们没有放弃,只是不断尝试新的方法来解决问题,比如请人才或者借用别人的设备来生产自己的产品。当时技术上的问题需要向上海寻找答案,因此他们请来了几个工程师来指导工作。而这一切慢慢地帮助求精开关厂走上了正确轨道。
分途发展
随着时间推移,以及两人合作关系出现分歧,他们最终决定分别继续各自的事业。1990年的某一天,他们决定停止合作,将原本共同拥有的业务进行重新整理,将原有的基础设施划分给两方各自分别使用,并且双方各有一部分亲戚或朋友进入管理层。这导致两人在一些关键决策上开始出现不同意见,因此最终选择分道扬镳。不过,即便这样,他们仍然保持着良好的关系,并且在某些方面互相支持,因为这两个曾经同样属于同一家族成员们构建起来的大型现代化工场已经变成了两个独立存在但紧密相关的大型电子制造商组合——这是一个意料之外但又显然也是必然而又不可避免的事情发生的一个转折点,它证明了尽管分离,但是依旧能够保持一种友好竞争状态以促进彼此增长并提升整个行业标准水平。
分享其实是一种明智:
与其他温州老板们普遍采用的家族式经营方式不同的是,从创建日起至今,即使他的权益从最初全部拥有降至今日不到20%的情况下,他一直坚持推行股份制,以"股权释兵权"这种形式,让更多人才加入其中共同开发公司。他并不害怕失去控制权,而是在追求更广泛目标的情况下愿意分享收益,同时也提高员工参与感以及激励效果,对于未来持续稳健发展具有重要意义。