管理者座右铭

1、企业最宝贵的财富是员工。——松下幸之助

2、卓越的领导者能够洞察并发挥每个人的潜能。——彼得·杜拉克

3、无法衡量，就无法有效管理。——彼得·杜拉克

4、忽视他人声音，是管理者的最大失误。——玛丽凯·布雷纳特

5、大型成功依赖团队，小型成功则归功于个人努力。——比尔·盖茨

6，情感投资是所有投资中回报率最高且成本最低的一种投资方式。——藤田田治郎

7，我们追求实际效果，却往往奖励那些表面文章和投机取巧的人们的行为模式。——迈克尔·拉伯福特（米契尔）

8，任何结论都必须建立在充分调查研究之后；在没有找到原因或解决方案的情况下，不要放弃。

9，管理就是沟通，无休止地沟通，这是实现目标的关键所在。

10，企业管理从过去到现在，从沟通再到更深入的沟通，将继续成为未来的趋势。

11，用人不仅要减少其不足之处，更应发挥其优势与潜力。

12，一家伟大的企业永远小心翼翼地保护自己的成就，就像走过薄冰一样谨慎。

13 精炼战略使它们更易被彻底执行下去。这是一条金科玉律。

14决策时绝不能缺乏选择性，因为那样做可能会带来灾难性的后果。

15 产品质量非百分之百即零分。在这个世界上，没有哪一项差劣品，只凭价格便宜而能长久生存。

16 在全世界100家倒闭的大公司中，有85%以上是由不当决策导致的失败。

17 招聘合适人才，同时淘汰不合适的人才，让团队更加强大和高效。

18 成功决策90%来自信息收集加上10%直觉判断。

19 将员工放在首位，并尊重他们，这将成为决定我们是否成功的一个关键因素。

20 实事求是有两点重要：第一点是在实践中寻找真相，即改变思维方式的问题；第二点是在勇于实践问题上提高思想境界的问题。

21 开发市场而非开发产品，以满足消费者的需求和期望。

22 三流创意加一流执行力总胜过一流创意加三流执行力，因为它能够让你的想法变为现实并产生价值。

23 人才是企业利润最高可行的事业，而掌握如何利用人才发展的是未来赢家的秘诀所在。

24 奖励什么样的行为，你就会得到同样的事情。这是一个简单但坚定的事实指南针，可以帮助你避开迷雾前进方向正确向前移动你的船只

25 不仅要奖励成就，还要奖励失败，因为失败也是学习和成长不可或缺的一部分。而杰克韦尔奇曾经说过：“不要害怕犯错。”

26 当全球经济增长中的火车头减速时，不应该假设所有车厢都会跟随降低速度；相反，我们应当推动创新以保持竞争力，在不断变化的地球上取得突破性发展

27 合作对于任何团队来说都是繁荣与兴盛的基石，它促进了互补关系，使我们的工作变得更加丰富多彩

28 在出现不同意见之前，不进行任何决策，这是一条守护我们免受错误影响的心智准则

29 一个真正强大的组织不是由单个英雄构建，而是通过团队合作共同奠定基础

30 工作应当简化，但不是简单化；这意味着我们需要精简过程，同时保持核心原则不变，以确保我们的目标始终清晰可见

31 反对谤言唯一途径就是自我革新：用行动证明自己超越批评与质疑，对抗负面评价，也许这样做可以结束对我们的质疑声浪，为我们赢得信任与支持

32 犹豫无疑会避免一些错误发生，但同时也可能错失机会。当你犹豫时，请记住，那只是微不足道的小风险，与可能获得巨大收益相比微不足道。但如果你采取行动，则风险将显著增加。你怎么选择？

33 昔日辉煌已成昨日风云，最好的教训是不去沉溺于过去，而转向未来探索新路途

34 员工培训，是最具战略意义且风险较小又高回报率项目之一，它提升了整体生产力的效率，使整个组织更加健康稳健地运转

35 执行力靠纪律支撑，每一步都需遵循既定的规则以达到最佳状态

36 先造人，再造物理技术

37 预防措施，比起处理危机，更能保证安全稳固如山般坚固

38 决策来自众人的智慧，有时候群体思考能提供令人惊叹的地图导航系统

39 微软离破产只有一步之遥 —— 比尔•盖茨的话语提醒人们不要掉以轻心，无论多么成功，都不能忘记初始阶段那份渴望和挑战精神

40 每100家倒闭的大公司中，有85%因为领导层错误判断造成，其余15%因为其他原因，如自然灾害等