中国最具正能量的明星任正非这个人
在中国企业界，有几个神秘的大佬，他们各有千秋。伊利的郑俊怀和长虹的倪润峰虽然也曾在商海中闯荡，但他们选择了隐退，只有任正非依然站在风口浪尖，保持着他的神秘面纱。
我读到周君藏《任正非这个人》这本书时，突然意识到，我们对任正非的认识可能因为太过遥远而变得模糊。这位曾经主编《华为人报》的企业家，在我的眼中，他不仅是智慧之光，更是一个真正的理想主义者。我对于这种“高大全”型完美企业家的形象总是充满了疑问。我知道他们是一种被公司裹挟的人，是一个无法展示其柔弱一面的企业家。
作为军人的儿子，任正非深受军事化影响。在一次与我一起访问华为期间，我见证了一次领导力培训，那时候托德汉肖（西点军校行为科学和领导力系主任）给出了一个课题，其中所有参与者都给出了期望中的答案，但只有任正非没有按照预期回应，而是公开地质疑了托德汉肖，这让我印象深刻。
在中国企业界，有些人喜欢将他与中兴通讯的侯为贵进行比较，他们说侯为贵是“以和为贵”，而任正 非则是不分青红皂白。但多年前，我写过一篇文章探讨他们之间差异，这些差异源于他们不同的成长经历—任参加运动，也因为知识分子父母遭冷眼；他当过兵，而且还成了党的一把手；学校毕业后进了企业，却养了几年猪。他的经历可谓大起大落。而侯为贵，则平坦许多：上学时是尖子生，从技术工人到车间主任，再到技术科长，他始终是在厂里技术水平最高专家之一。
背景不同，使二人展现出完全不同的管理风格：侯更稳健，不轻易冲动；而任则狼性十足，不循常规且富攻击性。有人形容他们如此：侯以和为贵，而任不分黑白。媒体甚至称呼他“偏执狂”，而将侯描述成“温和机会主义者”。
这些特质不仅体现在华为内部，也体现在他的待人处事上。在南昌办事处出差时，一直隆重欢迎横幅打上的宾馆门口， 任一看也不看就入住。他就是这样一个人，对于权力的争夺从不犹豫，对于那些可能阻碍其家族权威的人员，他会采取行动清除掉，比如送孙亚芳10亿出去铺路，让自己的儿子掌握权威。但这只是一种传闻，即使后来华為解释这是谣言，但很多人仍然相信这将会发生。
在这个国家30年巨变之后，任仍旧是我国弄潮儿向潮头立。在一个成败论英雄时代里，他既不是英雄、领袖，还有个神秘面纱。但我知道，被包裹在华為中的那个不是真正的他，当光环隐去，他再次成为一般的小老头的时候，我们才能够看到真实的一面。
