感动中国任正非2019年度最触动人心的英雄人物
在中国企业界，有几个神秘的大佬，他们各自有着不同的传奇。伊利的郑俊怀在经历了牢狱之灾后销声匿迹，只有任正非还在前台，在四射的狼性中延续着他的神秘。周君藏《任正非这个人》让我惊觉，我们对于任正非的观测因过于遥远以致模糊。这位昔日的《华为人报》主编相信，任正 非身上充溢着一种智慧之光，是一个真正的理想主义者。
我曾陪同德汉肖（西点军校行为科学和领导力系主任）到华为去做领导力培训，任正非召集了整个华为的200多位高管听课。在一项测试中，所有人都提供了他所期待的答案，只有任正 非不但没有给出“正确答案”，还高声反驳这位美国大兵，他坚持自己的信仰。
与此同时，我也写过一篇文章探究他和中兴通讯的侯为贵之间泾渭分明的差异。我相信这来自他们各自不同的少年经历—任 正非参加过运动，也因为知识分子父母而受冷眼；他当过兵，而且还成了党的一二○大会代表；学校毕业后进了企业，但却养了几年猪。他的经历可谓“大起大落”。
侯为贵则平坦许多：上学时是尖子生，毕业后教了两年书，后来进入691厂，从技术工人到车间主任，再到技术科长，一直是厂里技术水平最高的人。他始终是一干就是一二十年的典型知识分子类型。
背景不同，使二人在企业中表现出了完全不同的管理风格：侯为贵更稳健，而 任 正 非则狼性十足，不循常规而富有攻击性。有人甚至这样形容他们两个人：侯为贵是“以和 为 贵”，而 任 正 非是“是非不分”。有媒体称 任 为 “偏执狂”，而 侯 则 是 “温 和 的机会主义者”。
这些特质不仅展现在 华 为内部，也展现在他的待人处事上。在一次访问期间，当办事处特意安排了一条热烈欢迎横幅时，他只是看都不看就走开，这让人们意识到了他的独特性格。
然而，就像鲁冠球、楼忠福这样的亿万富豪一样，任也有烦恼事，比如如何树威于老臣、选出继承自己权力的最佳儿女。而他选择的是清除那些可能对其儿女掌握权威产生阻碍的一切功臣，只要有效，就会采取行动。但即使如此，他仍然被视作弄潮儿向潮头立，是一个不断变化时代中的领袖人物之一。
