任正非追梦者与创业神话
《追梦者与创业神话：任正非的故事》
在中国企业界，有几个神秘的大佬，他们的身影常常被人们遥远地观察。伊利的郑俊怀和长虹的倪润峰都曾经历了不同的风雨，但最让人印象深刻的是华为集团董事会主席任正非。在周君藏出版的《任正非这个人》一书中，我们得以窥见这位昔日《华为人报》主编背后的智慧和理想主义。
然而，对于这样的“高大全”型企业家，我总是充满了疑问。他们似乎是一种被企业裹挟着，无法展示柔弱的一面的存在。我知道他们是“果壳中的人”，是“单向度的人”。一个军人的出身，也喜欢军事化管理，这样的性格使他在华为内部展现出了独特的一面。
我曾陪同托德·汉肖（西点军校行为科学和领导力系主任）到华为进行领导力培训。任正非召集了所有高管听课，在测试时，他不同意答案，而且公开反驳。这显示出他坚定的信仰和独立思考能力。
与此同时，侯为贵则被形容为“以和为贵”，而任正非则是“是非不分”。这种差异源自他们各自不同的少年经历。任参加过运动，并因知识分子父母受到冷眼；他当过兵，还成了党代表；学校毕业后养猪几年。他经历了大起大落。而侯则平坦许多，从尖子生到技术专家，再到车间主任，一直稳定工作。
背景不同，使二人在企业中的表现完全不同：侯更稳健，不过激；而任则狼性十足，不循常规而富有攻击性。有人称之为：“侯以和为贵”，而 任是不分黑白。”媒体甚至将其描述成：“偏执狂”、“温和机会主义者”。
这些特质不仅体现在公司内部，也体现在他的待人处事上。一年，办事处安排热烈欢迎横幅迎接他的到来，但他看都不看就直接进入宾馆。这就是任正非——一个不拘小节、只注重结果的人。
当然，每个亿万富豪如鲁冠球、楼忠福也有烦恼。但对任来说，他需要清除可能阻碍儿女掌权的一切功臣，只要有效就会行动。一时间传言他送孙亚芳10亿礼金，为子继承铺路，尽管后来否认，但人们还是相信这只是迟早的事实。
30年的变化中，任始终站在潮头立，是英雄也是领袖，是神秘人物。但包裹在华為中的不是真正的他，当光环隐去，他还原成一般的小老头的时候，我们才会看到真容。在这个成败论英雄时代里，他既是一个英雄又是一个领袖，同时也是一个我们永远无法完全了解的人物。他给予新员工八大忠告，其中包括决胜心态，即决胜不在千里，而是在心里走向前线。他鼓励每个人勇敢面对挑战，无惧失败，因为这是奋斗的一生。不论是在商海中还是生活的小道上，都需不断学习并从错误中汲取经验，以便继续前行，就像赵普所说的那样，让安全感先于幸福感成为生活目标。在这个不断变动世界里，没有哪个人能保证自己不会跌倒，但是重要的是如何从跌倒站起来，这对于每一个人都是至关重要的教训。而为了实现这一点，我们必须像俞敏洪所说的那样，将奋斗作为一生的主题，并且持续不断地努力进步，就像姚明所说，那些隐藏在职业生涯背后的秘密一样，只有通过持续努力才能揭开它们的心机之门。
