任正非这个人的座右铭教会我做一个优秀的学生
任正非：一个引领华为前行的理想主义者
在中国企业界，存在着几位神秘的大佬，其中有伊利的郑俊怀和长虹的倪润峰，他们都选择了隐退，只有任正非持续在公众视野中，以其独特的狼性精神影响着华为。通过阅读周君藏关于任正非的人物画像，我意识到我们对这位《华为人报》主编的理解可能是过于模糊和遥远。
任正非不仅是一个军事化管理风格的人物，他还是一名理想主义者，这种“高大全”型企业家的形象让我感到既敬佩又怀疑。我知道他们是被企业文化深度塑造的人，不允许展示柔弱的一面。
我曾参与了一次由托德·汉肖（西点军校行为科学和领导力系主任）带队对华为高管进行领导力培训。在会议上，尽管所有人都提供了预期答案，但只有任正非不同意，并且公开质疑。这让我意识到他是一位坚持自己的信念的人。
与此同时，在中国企业界，与任正在同一行业工作的侯为贵，则以平和著称。两人之间最显著差异是他们各自不同的经历背景。侯为贵是一名知识分子，从小就表现出色，最终成为技术专家，而任则参加过运动，还担任过党代表，这些经历塑造了他独特的情感和判断方式。
这种背景差异导致他们在管理风格上产生巨大差异：侯更稳健、温顺；而 任则充满攻击性、不循常规。他的一些决策甚至被形容为偏执狂，而他的待人处事方式也让人们猜测更多关于他的真实身份。
据周君藏描述，任正非对待宾馆服务员时甚至不会看一眼，也没有任何反应，这样的举止体现了他的独立个性。而其他亿万富豪，如鲁冠球或楼忠福，他们也面临着子嗣继承权的问题，但对于这些问题，任务清晰多一点。
然而，对于那些可能阻碍其儿女掌控权威的事业伙伴们，任要么杯酒释兵权，要么蒸鹅杀徐达，只要有效即可采取行动。但这种说法并未得到证实，有传言指出他送给孙亚芳10亿作为“出境”，但这只是谣言中的一个部分。此外，即使这样的事件发生，它也是迟早的事情，我们生活在这个国家，一直不断地发生变化，而随之而来的，是我们的观察角度和认识程度上的改变。
不过，无论如何，包裹在公司文化中的那个不是真正的你，你总有一天会脱下那件外衣，让人们看到你的真实面貌。你可以继续做那个英雄，那个领导者，那个神秘人物，但记住，没有光环的时候，你依然是一个普通的小老头儿。当你走向前线时，请记得，每个人都需要勇敢地面对挑战，就像你的演讲一样：“决胜不在千里，在心里。”
