悍匪与书生的智慧对决激励不止步的蓝港互动故事
在这篇视频短片中，蓝港互动创始人王峰讲述了自己从职业经理人到老板的转变过程。王峰不是中国IT界第一个创业的VP，也不是最成功的一个，但他拥有足够的生存智慧。他是海水和火焰的一半，是悍匪也是书生，这种两面性让他能够迅速适应从职业经理人到老板的角色转换。
离开金山
我在金山待得很舒服，我曾经夹在求伯君和雷军之间。但我活得很好，我跟他们俩都合得来。我有老求那一面，他的玩儿和生活会跟我分享。他不跟我谈工作，偶尔我跟他谈起公司最近怎么样，谈完了，他说，哦，挺好。其实他没听懂，但他觉得我的语气很坚定，所以肯定都是对的。
但到了雷军那儿，他就很认真跟你讨论工作。我在金山的工作方式，每天平均跟雷军开会聊到晚上十点。这两个人中间，我不能说我起了调和作用，但是确实关系都挺好。我一半是海水，一半是火焰，就像是国共第一次合作时候的周恩来。
2006年底，我觉得没有空间了。那一年，我心情复杂。我倒不是说一心想当CEO，但我没空间了。我承认，这和金山还没上市也有关系，即使上市我也觉得金山成长太慢。刚做游戏的时候，我一度觉得我们能做到盛大第一、网易第二、金山第三，但后来发现，我们在战略上还是保守了。那一年，有很多优秀的人才被挖走，他们直接被挖作COO。我尽力留住员工，为他们熬夜陪聊。当时大家也觉得挺好的。你知道这种感觉吧?就是OK了，不要谁都行。
2006年12月，我提出了辞职报告。当时的心态就是不想干了。我什么建议都不想听，我烦透了。当时大家也觉得挺好的。你知道这种感觉吧?就是OK了，不要谁都行。我突然发现，我真的可以走掉，因为对公司来说，没有那么重要。
不过，当我离开的时候，与雷军说的最后一句话是在下楼撒尿的时候说的：“去读一下郭沫若《甲申三百年祭》吧，对现在的情况有好处。”郭沫若建议人们，在抗日战争刚刚胜利的时候阅读，以此作为反思当前局势。在那个时候，我们正在逐渐丧失某种理性。而且，当时网游已经赚钱，那是一次空前的个人狂欢。有钱之后，说话口吻就不一样，都显得太不淡定了一点。
离职后的回忆
当时有人找过我，让新浪给钱让我自己干。但这些话对我的影响深刻。一天，一位VC向我提出：“为什么不试试呢？我们帮你搞个公司，你负责管理。”这个提议触动到了我的灵魂，从而促使了一系列连串事件发生——决定独立出发，而非继续留在原来的位置上。这是我内心深处的声音，它告诉着一个简单的事实：这是你的时间，你应该用它去实现自己的梦想，而不是随波逐流地度过每一个日子。
选择自由
选择自由意味着放弃安全感，同时意味着迎接未知带来的挑战。在这一过程中，每一步都是充满风险与机遇相结合的一步。尽管外界可能会以各种方式质疑甚至打压你的决断，但真正重要的是你内心的声音，以及那些驱使你前进的情感力量。在这里，并不存在绝对正确或错误，只有一条明确而坚定的道路：追寻自主、勇敢地迈出属于自己的脚步，无论风雨如何，都不要放弃这份信念，用无畏的心态去拥抱未来，因为只有这样，你才能真正找到属于自己的答案，并将其付诸行动。不管环境如何变化，不管外界怎样评价，最终所有一切都会归于一个人——那个不断前行的人，那个永远不会停止探索的人。