经典哲理励志故事管理智慧的传承
一、用人之道
在古老的庙宇中，弥陀佛和韦陀并非同处一地，他们各自掌管着不同的庙院。弥乐佛以其快乐的笑容迎接众多来访者，但他疏于账务管理，导致日渐入不敷出。而韦陀虽擅长财务，却因严肃过度而驱散了香火。佛祖察觉此弊，便将他们置于同一庙中，让弥乐佛负责公关，以欢愉的心态吸引客人，而韦陀则专注于严谨的财务管理。在两者的合作下，这个庙院焕发生机。
二、鹦鹉
一次，一位顾客面对两个标价不同却风姿绰约的鹦鹉感到迷惑。这时，他突然注意到一个看似衰弱的老鹦鹉，其售价居高不下。他询问店主原因，店主答以那只老鹦鹭是因为另外两只叫它“老板”。这则故事提醒我们，即使能力强大，如果不能懂得信任和放权，也难以团结更强的人才，从而提升自己的价值。反之，有能力的人若过分完美主义，不愿意放手，也只能做最好的执行者，而无法成为真正有影响力的领导者。
三、袋鼠与笼子
动物园管理员发现袋鼠逃出笼子后，决定加高笼子高度。但无论如何提高，都无法阻止它们离开，最终将高度增加到了100米。一天，一只长颈鹿好奇地询问：“你们会再继续加高我们的笼子吗？”袋鼠幽默地回应：“如果他们忘记关门的话！”这是关于事物本末轻重缓急的一个寓言式教训：管理需要明确事情的关键点，并从那里着手。
四、扁鹊医术
魏文王向名医扁鹊咨询他的弟弟们谁更精通医学。扁 鹊回答说，他自己治病效果最差，因为他总是在病情严重时介入，因此被认为是高明医师。这个故事告诫我们事后控制比事前或事中控制要难，对症治疗虽然重要，但预防胜于治疗。如果能在问题未发生之前采取措施，那么解决问题就变得容易得多。
五、曲突徒薪
主人家灶烟囱直立旁边堆满木材，当有人建议改烟囱形状并移去木材时，被忽视了。不久，因失火需邻里救援，最终火被熄灭。主人感激邻里的帮助但遗漏了最初提供建议的人。这场景让主人意识到预防比治疗更为重要，因此及时邀请了那个给予建议的人分享庆祝之际，这便是一堂关于企业经营中的预防与治疗知识的大课堂。