从前台小姐到副总裁马云的催泪励志故事
从前台小姐到副总裁：马云的励志成长故事
童文红，从一名前台小姐，迈向了阿里巴巴集团资深副总裁兼菜鸟首席运营官的职位，她的成功之路，被誉为“最励志”的人生旅程。2000年，童文红踏入了阿里的第一步——成为公司的前台工作人员，并在此基础上逐渐担任了集团行政、客服、人力资源等部门管理职务。
童文红曾说过：“作为一个员工，你习惯跳槽，你一进公司就谈利益，你一天到晚都想着几点下班，什么时候放假，这样的思维方式让老板看不上你。”她强调，企业招聘员工时，不是看学历、年龄、经验或身高，而是看是否有良好的思想观念。一个人的思维决定行为，一人的想法决定做法。
童文红提醒，我们生活在一个急功近利追求个人回报的社会中，但这并非正确的人生态度。她认为，“好思想”意味着站在企业角度和老板角度思考问题，如果能为企业着想，即使只是一名初中学历者，也能成为优秀员工。
为什么大学生常被拒绝？因为他们太关注个人的利益而忽略团队或企业整体利益。如果人人只重视个人收益而忽视集体或组织发展，那么这个组织如何持续成长？
对于那些计较眼前的得失而不愿付出的人来说，他们无法真正实现自我价值提升，因为他们缺乏对未来的规划和对自己能力的一定信心。成功需要时间沉淀，要出气必须先受气，要抬头必须先低头，要得到收获必须付出代价。但许多人并不愿意这样做，因此与成功无缘。
好员工必须具备好的思想观念，用老板的心理方式来处理工作问题。这就是为什么那些以主人的心态思考问题，随时为老板提供帮助和建议的人，最终能够获得晋升机会。而那些自私自利，只关注自己的利益，不考虑集体福祉的人，将很难得到老板的认可和提拔。
最后，多劳多得少劳少得是不劳不得舍不得也得不到，这是基本的人格道德。但很多员工却无法遵循这一原则，他们每天忙于计算报酬，无暇顾及其他，更别说贡献自己。在这种恶性循环中，最终只能被市场淘汰。因此，在今天的大潮流中，对于求职者来说，没有能力的问题，而是存在一种“心理障碍”，即没有站在老板角度去考虑问题。只有当我们改变这种思维模式，当我们开始承担责任，为公司创造价值时，我们才能真正地获得所应有的回报。