李彦宏的奋斗史：从零到英雄

在北京上地的百度“搜索框”大厦，9月的阳光下温暖而宁静。走进大厅，一面巨大的屏幕显示着网民关注指数的实时数据，宛如一张搏动的心电图。在外界看来，这家成立不足十年的公司活跃而神秘，不断推出令人惊叹的“大事件”。

9月2日，百度进行了历史性的首页更新，以“一人一世界”的理念为基础，每个网民的搜索体验都变得个性化，与之相应，开发者和创业团队也期待着百度开放首页带来的前所未有的机会。

8月上旬，一个10人小团队获得了价值百万美元的大奖，“小团队做出大事业”的互联网精神再次成为热词。细心观察者发现，百度对外形象传播正在发生变化。一段清洁工父亲通过百度工具模仿杰克逊视频，在微博上引起轰动，最终“平等的成就每个人”成为了新标签……

《财富》杂志最新评选出的2011年全球增长最快公司中，百度名列第4位。这与其创始人李彦宏多年来的低调和内敛形成鲜明对比，他引领下的百道周而复始创新高，与经济环境频繁震荡形成鲜明对比，为中国互联网格局变迁画上了句号。

2005年8月，当公司成功登陆美国纳斯达克并创下涨幅353.85%的时候，有些员工兴奋得几乎疯狂，但李彦宏回国后的第一件事却是发出了一封后来被奉为管理经典的内部邮件——“当时公司离破产永远只有30天”。此后，他便从公众视野中消失，只在必要时露面。

作为有海外留学背景的一位CEO，他区别于马云或马化腾。在一些看似微不足道的地方，他往往有着常人难以理解的情感偏执，比如专注于独立搜索引擎即使这条路不被许多人认为可行。他坚持这一选择，因为他相信这是核心竞争力的回报。

2003年，当互联网市场再次回暖时，大部分投资者劝说李彦宏尝试新的增值业务，而他却坚持专注搜索，并投入精力至看似无盈利前景的贴吧。当所有人认定这是荒唐之举之际，他同意了他的决定。结果仅半年时间里贴吧流量从500万扩展到了3000万占据了11%份额。

现在回想，那其实是中文互联网内容丰富发展速度很快，但总量仍然有限，所以搜索引擎能搜到的结果很少。技术再好也没有用。那时候用户创造内容已经开始萌芽，是我们技术不行么？不是，那里没有内容，就算技术再好也没用。贴吧就是最早用户自发创建内容Web2.0产品之一，它提前一年出现于概念提出之前，对用户需求满足远胜过其他任何事项。

2009年10月，在决策原有竞价排名系统与新商业产品凤巢切换战略会议上，李彦宏宣布将凤巢切换时间提前到12月1日。这是在千方 百计反对声中说的：“凤巢一定要切换……我只有一句话留给你们——成功了，你们是功臣；失败了，我来担责任。”

像这样的预言或是不被大家认同的事情，这一次他关于凤巢切换的事决策最终得到验证。得益于凤巢切换，加速提升股价至今。而且，从种菜种树到人才培养，无论何时何地，都能看到他的内心简单法则：如果状态跟目标差距很大是否还能保持信心？遇到困难强阻是否还会坚持？

对于老员工来说，他们信任判断力，也觉得淡然和自信具有感染力，让他们在瞬间平静并感到自己强大起来。而今天，在办公室桌子上盛放洗好的杏子，是一种生活态势，是一种境界，即便身处繁忙工作中，也不会忘记生命中的简单美好。

古印第安先贤说，每一步足迹都是未来铺垫。不在证明给别看，而是在明白自己从何而来，又将向哪里去。在股价最高峰成为中国互联网市值第一企业的时候，他探讨的是植物嫁接的问题，以及购买白皮松的问题。“Robin又开始种菜啦！Enjoy！”网友们津津乐道。而谈及人才培养时，他会说：“人才就像树木，要成参天之势必须有根。”