李一男跳跃在世界最具影响力的女性心海的独行侠
电信业传奇人物李一男宣布将于近期辞去无限讯奇CEO职务。知情人士向《第一财经日报》透露，李辞职并非缘于移动反腐案，而是未达董事会要求。
但李的个人影响力似乎不减。本报获悉，已有VC向其发出约请。不过李在自己的微博里写道：“希望能够在未来踏踏实实，安安静静地做好产品和企业。”并强调，“未来将继续专注于互联网、移动互联网和其他科技方面的工作”。
影响力不减，除了李曾在中国最先进的高科技公司担任过核心技术高管外，其所处领域仍代表着未来趋势。
李闻达于华为。1970年出生的他曾被视为“少年天才”。早在1992年他便在华为实习，1993年研究生毕业后加入华为，27岁就成为华为副总裁，1998年升任华为常务副总裁，主管研发。当时李被外界认为是任正非、孙亚芳之后的3号人物，并被视为任正非的“人”。
但少年得志的李一男在华为期间争议多多。传说中，李曾因不同意见“训斥高层”、因小事“辱骂下属”。一位在此期间曾与 李共事的前同事吴可 为(化名)透露，华為从基層到高管性格大多如此，員工大多一畢業就進華為，大有人氣盛，“老板以下很多高管都是这种習慣，上面肯定也會效仿”。
“ 李 一 男 是一個很聰明、技術上很有天分、管理上能力很強的人，他水平挺高，他肯定會做成一些事情。” 吳可 為 說。
年輕氣盛 的 李 在 華為 遇到了第一次人生重大挫折。在 2000 年前後，由於職位調整，他先後擔任華為電氣總裁、高級研究員。他那時候支持內部創業，但不滿之餘請辭，一度與華為斷交一年後，被任正非接受了他的辭呈。
這批華為人才跟隨著他走出了公司，也就形成了港灣網絡。这個公司從始至終都好像帶有一種情緒：處處都不讓華為好受，即成為了她們最大的競爭對手。顯然它彰顯出 Li 的才華。
但是 任 正 非 老 猜 深 算 。 華 為效仿思科，在 2006 年收購了它 , Li 重回華為，被委以首席電信科學家兼副總裁之職。在 2007 年底 , Lee 成 了 華 為 終端 公司 副 總 裁 內 部 排序 已 經 在 十 名 開 外 之 外。
Li 再度消沉。一位與他共事過久年的同僚劉思佳 ( 化名 ) 告訴記者，這時候工程師眼中的 Li 是 “ 大神級人物，有很多崇拜者” ，而且他的領導精神深受尊敬。但是在市場銷售等其他系統中則並不是那麼有效，因為華為行銷體系非常強勢。而另一位資深通信界專家對本報講述了一個故事說，在百度期間似乎變得更加成熟許多：
一次，在百度内部出现了一個工作失误，全体员工收到了一个邮件，从该邮件看，这次错误全由一个人承担，那就是CTO——张勇。但这并不重要，因为这个错误引发了一场关于责任与对错的问题的大讨论。而就在那个时候，我们发现我们没有给予足够关注这一问题。”
不过，就像我們一直说的，无论我们的决策如何，都不能改变历史，只能学习历史教训，以此来指导我们的未来行动。