巴菲特的三大智慧盖茨如何在社会舞台上学习成长
我从巴菲特身上学到的三大智慧：在社会舞台上的成长与启示
我总是想分享一下我在微软、盖茨基金会等职业生涯中学习的经验。上个月，我参加了年度的伯克希尔·哈撒韦公司股东大会，这不仅因为有乒乓比赛和报纸投掷比赛，更重要的是能从巴菲特那里学习到东西，了解他思考问题的方式。
多年来，我从沃伦那里学会了以下三件事：
首先，投资不仅仅是投资。这一点最自然，因为他拥有惊人的投资纪录。不幸的是，有太多人只关注投资而忽略了一个事实：巴菲特有一个强大的商业思维框架。他会谈及寻找公司的护城河（竞争优势）、这条护城河是否萎缩或增长。他说，一名股东必须像自己拥有整个公司那样思考，寻找未来的利润流，并决定什么是值得。你必须有能力超越市场意志，而不是随波逐流，因为你要借助市场犯错的机会领先——找到被低估的公司。我第一次见到沃伦时，他这个思考框架让我感到惊喜。我是在一次饭局上认识他的，那时我还想：“为什么要看这个炒股的人？”但当我们聊天时，他没有问关于市场相关信息，而是开始询问微软基本面的宏观问题，“为什么IBM做不了微软的事？为什么微软盈利性这么好？”这让我意识到他对商业的问题深度远远超过我的预期。
其次，利用好你的平台，并写一封信。很多企业都写给股东们的信，但沃伦因他的股东信而闻名。部分原因是他的幽默感，还有一部分原因在于人们认为阅读他的信能够帮助他们更好地进行投资（他们通常正确）。但这也是因为他说话坦率，不害怕表达立场，比如支持加税，即便这样也会影响自己的利益。沃伦激励我开始撰写每年的基金会工作年度公开信。在过去，我也有类似的写作习惯。不过，每年通过撰写公开信，我可以一次坐下来解释我们经历的一切好事和坏事。
最后，意识到时间宝贵，无论你拥有什么，你买不到时间。在每个人的一天只有24小时。沃伦对此非常敏感。他不会让日程表充满无用的会议，同时又慷慨地花时间给那些他所托付的人。当梅琳达和我开始启动基金会，我们也向他咨询过，他教导我们如何以自己的方式发挥影响力，就像软件一样。在这些方面，与他的交流对我来说一直非常宝贵，不只是对于微软来说。当面临贫穷和疾病的时候，也建立一种业务模式，这就是进攻性的战略。他真是独一无二。
来源：虎嗅 巴菲特：人一生中最重要的是专注 巴菲特给大学生的忠告 股神巴菲特送给儿子的人生礼物
