差点被可口可乐收购的农民靠卖果汁身价超100亿15个励志人物小故事
我差点被可口可乐收购，但靠卖果汁身价超过100亿。文/清如
【人物名片】朱新礼，汇源集团创始人。
从农民到创业者，我勇于创新，坚韧前行，带领汇源集团一路披荆斩棘，成为家喻户晓的“果汁大王”。
辞掉公职创业
我是农民出身，曾经担任山东省沂源县外经委副主任。常年在基层工作的我心系农村发展，并且非常关注“三农”问题。
上个世纪80年代后期，“要致富，种果树”一度成为沂蒙山区的发展之路。但是由于交通、信息、加工业滞后，果农“丰产不丰收”现象严重。
1992年，我深受南巡讲话触动，毅然扔掉“铁饭碗”，决心为广大果农闯出一条致富之路。
“我当时接手的是一个负债千万元、停产多年、已经倒闭的县办水果罐头厂。工人吃饭的钱都没有，因为去银行更是困难。”
但是我并没有被困难，他深思熟虑，决定“用补偿贸易的方法买外国人的设备加工产品卖给外国人。”当第一批浓缩果汁生产出来时，我带着样品、背着煎饼，只身前往德国参加食品展。我凭借优质的产品和真诚的态度终于打动了瑞士的一家贸易公司。
成功拿下了价值500万美元订单赚到第一桶金。此后，我们相继出口到30多个国家和地区。
北上开拓市场
初战告捷，我并没有就此止步。他决定挥师北上开拓市场。“风险肯定有，但怕风险，一辈子也成不了大事。”
他带领不到30人的队伍来到北京顺义安营扎寨。在这期间，他们夜间是车间工人白天是营销人员几辆老掉牙破旧面包车跑遍了北京的大街小巷。
虽然困难重重，但是我却信心百倍因为我坚信我的选择坚信我的产品。
不到三年时间，在北京站稳脚跟除了顺义基地还先后在北京怀柔等地建立了纯净水厂康乐纸箱厂。
1996年，我斥资7000万拿下1997年央视新闻联播5秒标版广告权，而当时汇源全年的总收入都还不够7000万。
这支“天价”广告让“喝汇源果汁走健康之路”的广告语家喻户晓，大大提升了汇源在全国知名度。
此后我们一直高歌猛进2007年2月，我们成功登陆香港联交所筹集资金24亿港元创造了当年港交所最大规模IPO
2008年，可口可乐宣布以179.2亿港元收购我们引发热议。不过这桩交易最终未能获得商务部批准。
虽然和可口可乐“联姻”失败，但是我们依然没有放弃创业梦。
让汇源“年轻化”
随着90后的00后的消费群体崛起传统行业面临挑战，你结合新的消费者需求实施了“年轻化”战略。
2016你竞标Papi酱贴片广告失败。但你没有就此打住，而是在官方微博发布了一组很遗憾图片，让公司四大事业部领导出镜吐露错过Papi酱遗憾心声第二天再次发布类似的组图配上没什么大不了坚持与初心最重要等文案微博转发量过万。这一波借势营销令业界对我们的fruit juice刮目相看
2017通过深入市场调研，你陆续推出了常温NFC fruit juice鲜 fruit original juice包装升级梦幻盖利乐钻100%fruit juice还有高颜值fruit drink òU新柑等多款产品
企业通过满足消费者个性化品质化方面饮用需求培育消费者的饮用习惯将是寻求新利润增长点及长远发展重要途径.” 汇源市场部负责人说
通过营销创新和产品创新，我们的心境回暖。汇源2016年度报显示，我们实现营业收入57.4亿元同比增长7.6%
而尼尔森报告显示按销量计算 我们连续十余岁保持市场份额第一，你是我当之无愧的小伙伴 “