中外励志小故事差点被可口可乐收购的农民如何靠卖果汁身价超100亿
我差点被可口可乐收购，但靠卖果汁身价超过100亿。文/清如
【人物名片】朱新礼，汇源集团创始人。
从农民到创业者，我勇于创新，坚韧前行，带领汇源集团一路披荆斩棘，成为家喻户晓的“果汁大王”。
辞掉公职创业
我是农民出身，曾经担任山东省沂源县外经委副主任。常年在基层工作的我心系农村发展，并且非常关注“三农”问题。
上个世纪80年代后期，“要致富，种果树”一度成为沂蒙山区的发展之路。但是由于交通、信息、加工业滞后，果农“丰产不丰收”现象严重。
1992年，我深受南巡讲话触动，毅然扔掉“铁饭碗”，决心为广大果农闯出一条致富之路。我接手的是一个负债千万元、停产多年、已经倒闭的县办水果罐头厂。工人吃饭的钱都没有，我决定用补偿贸易的方法买外国人的设备加工产品卖给外国人去挣外国人的钱。
当第一批浓缩果汁生产出来时，我带着样品、背着煎饼，只身前往德国参加食品展。凭借优质的产品和真诚的态度，我终于打动了瑞士的一家贸易公司。我成功拿下了价值500万美元的订单，这是我赚到的第一桶金。此后，我们公司相继出口到30多个国家和地区。
北上开拓市场
初战告捷，我并没有就此止步。我决定挥师北上开拓市场。“风险肯定有，但怕风险，一辈子也成不了大事。”我带领不到30人的队伍来到北京顺义安营扎寨。这期间，他们夜间是车间工人白天是营销人员几辆老掉牙破旧面包车跑遍了北京的大街小巷。
虽然困难重重，但是我却信心百倍，因为我坚信我的选择坚信我的产品。在不到三年时间内，在北京站稳了脚跟除了顺义基地还先后在北京怀柔等地建立了纯净水厂康乐纸箱厂。
1996年，我们斥资7000万拿下1997年央视新闻联播5秒标版广告权。当时我们全年的总收入都还不够7000万。但这支“天价”广告让我们的广告语家喻户晓，大大提升了我们在全国知名度。此后，我们一路高歌猛进。在2007年2月，我们成功登陆香港联交所筹集资金24亿港元创造当年港交所最大规模IPO。而2008年的，可口可乐宣布以179.2亿港元收购我们引发热议。不过这桩交易最终未能获得商务部批准。
虽然和可口可乐“联姻”失败，但是我依然没有放弃创业梦。
让汇源“年轻化”
随着90后的00后的消费群体崛起传统行业面临挑战，而朱新礼结合新的消费者需求实施“年轻化”战略。
2016年的4月中旬竞标Papi酱贴片广告失败。但没过两天，就再次发布类似的组图配上文案微博转发量过万。这一波借势营销令业界对我们的刮目相看。
2017年的某一年经过深入市场调研推出了常温NFC果汁鲜果原汁梦幻盖利钻100%fruit juice还有高颜值fruit juice饮料òU新柑等多款产品。
通过营销创新与产品创新，我们公司市场业绩不断回暖。2016年度报显示我们公司实现营业收入57.4亿元同比增长7.6%。
而尼尔森报告显示按销量计算连续十余载保持市场份额第一而朱新礼正是我那位无愧于称号的大王子！