农民的奋斗史从果汁小作坊到百亿富翁
文/清如
【人物名片】朱新礼，汇源集团创始人。
从农民到创业者，朱新礼勇于创新，坚韧前行，带领汇源集团一路披荆斩棘，成为家喻户晓的“果汁大王”。
辞掉公职创业
朱新礼是农民出身，曾经担任山东省沂源县外经委副主任。常年在基层工作的他心系农村发展，并且非常关注“三农”问题。
上个世纪80年代后期，“要致富，种果树”一度成为沂蒙山区的发展之路。但是由于交通、信息、加工业滞后，果农“丰产不丰收”现象严重。
1992年，南巡讲话，掀开了商品经济的大潮。朱新礼深受触动，他决定为广大果农闯出一条致富之路。
“我当时接手的是一个负债千万元、停产多年、已经倒闭的县办水果罐头厂。工人吃饭的钱都没有，我去银行更是困难，因为人家看不起你，不信任你。”
但是朱新礼并没有被困难所打败，他深思熟虑后决定“用补偿贸易的方法买外国人的设备加工产品卖给外国人去挣外国人的钱。”
当第一批浓缩果汁生产出来时，他带着样品和煎饼，只身前往德国参加食品展。凭借优质产品和真诚态度，他成功打动了一家瑞士贸易公司，这次订单价值500万美元，为他赢得了第一桶金。此后，该品牌出口到了30多个国家和地区。
北上开拓市场
初战告捷之后，没有让步的是他的决心。他带领不到30人的队伍来到北京顺义安营扎寨。在那里，他们夜间工作日光灯下整理车间白天则奔波在街头巷尾，用几辆破旧面包车跑遍了北京的大街小巷。“虽然困难重重，我却信心百倍。我坚信我的选择，我坚信我的产品。”
不到三年时间，在北京站稳脚跟，还建立了纯净水厂和纸箱厂。
1996年，当时值580万年的高薪官员放弃一切投身商海，以7000万拿下央视新闻联播5秒标版广告权。这场“天价”广告彻底提升了其品牌知名度，让全中国都知道喝汇源就是走健康之路。
此后的每一步，每一次尝试，都证明着他的勇气与智慧。而最终，在2007年的香港联合交易所IPO中筹集24亿港元，再次证明了他的远见卓识。
尽管2008年可口可乐宣布以179.2亿港元收购汇源，但这笔交易最终未能获得商务部批准。然而，这些都不影响他继续追求梦想。不畏艰险，不屈服于挑战，是他不断成功背后的力量来源。
让汇源“年轻化”
随着90后00后的崛起，以及传统行业面临挑战的时候，他结合新的消费者需求实施“年轻化”的策略。
2016年的Papi酱贴片广告失败并没有阻止他，而是在微博发布图片吐露遗憾，并迅速推出了常温NFC果汁鲜果原汁、高颜值饮料òU柑等多款产品。
通过营销创新和产品创新，让企业回暖至今实现营业收入57.4亿元，与尼尔森报告显示连续十余年保持市场份额第一位置，被誉为无愧于称号——真正意义上的"fruit juice king"（橙汁大王）。
今天，无论是在物流革命还是数字变革时代背景下，只要有足够的心机与实力，即使开始于零基础，也可能像朱新礼一样，从普通的一个角色，一跃成就巨大的事业帝国主宰者。而这个故事正发生在我们眼前，它提醒我们，每个人都可以通过自己的努力，将梦想变为现实，无论身处何地，都有机会翻转命运，最终达到顶峰。