农民果汁王子差点被可口可乐收购他是如何以百亿身价崛起的
我差点被可口可乐收购，但靠卖果汁，我现在身价超过100亿。
文/清如
【人物名片】朱新礼，汇源集团创始人。
从农民到创业者，我勇于创新，坚韧前行，带领汇源集团一路披荆斩棘，成为家喻户晓的“果汁大王”。
辞掉公职创业
我是农民出身，曾经担任山东省沂源县外经委副主任。常年在基层工作的我心系农村发展，并且非常关注“三农”问题。
上个世纪80年代后期，“要致富，种果树”一度成为沂蒙山区的发展之路。但是由于交通、信息、加工业滞后，果农“丰产不丰收”现象严重。
1992年，我深受南巡讲话触动，毅然扔掉了铁饭碗，为广大果农闯出一条致富之路。我接手的是一个负债千万元、停产多年的县办水果罐头厂。工人吃饭的钱都没有，因为去银行更是困难，因为人家看不起你，不信任你。
但是我并没有被困难打败，我深思熟虑决定用补偿贸易的方法买外国人的设备加工产品卖给外国人去挣外国人的钱。当第一批浓缩果汁生产出来时，我带着样品背着煎饼，只身前往德国参加食品展。凭借优质产品和真诚态度，我终于打动了瑞士的一家贸易公司。我成功拿下了价值500万美元订单赚到了第一桶金。此后，我们浓缩果汁相继出口到30多个国家和地区。
北上开拓市场
初战告捷之后，我并没有就此止步，而是在北京顺义安营扎寨。“虽然困难重重，但我却信心百倍。”不到三年时间，在北京站稳脚跟除了顺义基地，还先后在北京怀柔等地建立了纯净水厂康乐纸箱厂。
1996年，我们斥资7000万拿下1997年央视新闻联播5秒标版广告权，这支天价广告让喝汇源果汁走健康之路的大广告语家喻户晓，大大提升了我们在全国知名度。此后，我们一路高歌猛进。在2007年2月，我们成功登陆香港联交所筹集资金24亿港元创造当年港交所最大规模IPO。而2008年，可口可乐宣布以179.2亿港元收购我们引发热议。不过这桩交易最终未能获得商务部批准。
虽然和可口可乐联姻失败，但是我依然没有放弃创业梦，让我们的品牌保持持续增长。在90后的消费群体崛起面临挑战时，我结合新的消费者需求实施“年轻化”战略。在2016年的Papi酱贴片广告竞标失败之后，没有放弃而迅速发布遗憾图片再次通过微博平台进行营销活动。这一波借势营销令业界对我们的品牌刮目相看。随后的几款产品推出，如常温NFC鲜活原汁梦幻盖利钻100%原汁、高颜值饮料òU新柑等，都得到了市场上的好评和销售成绩良好，从而实现了业务回暖与长远发展目标。