农民丰收差点被可口可乐收购后他靠卖果汁创造100亿身价分享人生感悟视频素材

  • 励志名言
  • 2025年02月23日
  • 我差点被可口可乐收购,但靠卖果汁的坚持和创新,我的身价超过了100亿。这是我人生感悟的故事。 从农民到创业者,我是朱新礼,汇源集团的创始人。我曾经担任山东省沂源县外经委副主任,一直关注“三农”问题。上个世纪80年代后期,当南巡讲话掀开商品经济的大潮时,我决定辞掉公职,为广大果农闯出一条致富之路。 我接手的是一个负债千万元、停产多年、已经倒闭的县办水果罐头厂。当第一批浓缩果汁生产出来时,我带着样品

农民丰收差点被可口可乐收购后他靠卖果汁创造100亿身价分享人生感悟视频素材

我差点被可口可乐收购,但靠卖果汁的坚持和创新,我的身价超过了100亿。这是我人生感悟的故事。

从农民到创业者,我是朱新礼,汇源集团的创始人。我曾经担任山东省沂源县外经委副主任,一直关注“三农”问题。上个世纪80年代后期,当南巡讲话掀开商品经济的大潮时,我决定辞掉公职,为广大果农闯出一条致富之路。

我接手的是一个负债千万元、停产多年、已经倒闭的县办水果罐头厂。当第一批浓缩果汁生产出来时,我带着样品、背着煎饼,只身前往德国参加食品展。凭借优质的产品和真诚的态度,我成功拿下了价值500万美元的订单,这是我事业上的第一次重大突破。

随后,我带领不到30人的队伍来到北京开拓市场,我们夜间是车间工人,白天是营销人员。经过不懈努力,在不到三年时间里,我们在北京站稳了脚跟,并且建立了纯净水厂、康乐纸箱厂。

1996年,我们斥资7000万拿下1997年央视新闻联播5秒标版广告权,这支“天价”广告让我们在全国知名度大幅提升。此后,我们一路高歌猛进,最终成功登陆香港联交所,筹集资金24亿港元。

虽然与可口可乐并未达成收购协议,但我依然没有放弃创业梦。在90后的消费群体崛起时,我结合新的消费者需求实施“年轻化”战略,不断推出满足市场需求的新产品,如常温NFC果汁鲜果原汁等。此举令我们的市场业绩不断回暖,并保持十余年的市场份额第一,是当之无愧的“果汁大王”。

猜你喜欢