中国十大杰出90后之一差点被可口可乐收购的农民靠卖果汁身价超过100亿
我差点被可口可乐收购，但靠卖果汁身价超过100亿。文/清如
【人物名片】朱新礼，汇源集团创始人。
从农民到创业者，我勇于创新，坚韧前行，带领汇源集团一路披荆斩棘，成为家喻户晓的“果汁大王”。
辞掉公职创业
我是农民出身，曾经担任山东省沂源县外经委副主任。常年在基层工作的我心系农村发展，并且非常关注“三农”问题。
上个世纪80年代后期，“要致富，种果树”一度成为沂蒙山区的发展之路。但是由于交通、信息、加工业滞后，果农“丰产不丰收”现象严重。
1992年，我深受南巡讲话触动，便毅然扔掉了我的“铁饭碗”，决心为广大果农闯出一条致富之路。
“我当时接手的是一个负债千万元、停产多年、已经倒闭的县办水果罐头厂。我决定‘用补偿贸易的方法’。”
当第一批浓缩果汁生产出来时，我带着样品和煎饼，只身前往德国参加食品展。我凭借优质产品和真诚态度成功打动了一家瑞士贸易公司，他们给予了价值500万美元的订单，这是我赚到的第一桶金。此后，我们相继出口到了30多个国家和地区。
北上开拓市场
初战告捷，我并没有就此止步，而是决定挥师北上开拓市场。“风险肯定有，但怕风险，一辈子也成不了大事。”
不到三年时间，在北京站稳脚跟除了顺义基地外，还先后在北京怀柔等地建立了纯净水厂、康乐纸箱厂。
1996年，我拿下了1997年的央视新闻联播5秒标版广告权，而当时汇源全年的总收入都还不够7000万。这支“天价”广告让我们的品牌知名度大幅提升。
此后，我们一直高歌猛进。2007年2月，我们成功登陆香港联交所筹集资金24亿港元，是当年港交所最大规模IPO。
2008年，可口可乐宣布以179.2亿港元收购我们，但是这桩交易最终未能获得商务部批准虽然失败，但我依然没有放弃创业梦。
让汇源“年轻化”
随着90后的消费群体崛起，我们面临挑战。我结合新的消费者需求实施了“年轻化”战略。
2016年的Papi酱竞标失败让我迅速调整策略，用官方微博发布遗憾图片，让公司四大事业部领导出镜吐露错过Papi酱的心声。这次营销令业界对我们刮目相看。
2017年的产品推出更是赢得市场青睐，有常温NFC果汁鲜果原汁、高颜值饮料òU新柑等多款产品通过满足消费者的个性化需求，使我们的市场业绩不断回暖。