太平洋建设严介和人生励志图片中的狂人
文/清如
【人物名片】严介和，太平洋建设创始人。他的故事，如同一幅充满挑战与激情的励志画像。在这个画面中，他用自己的方式，与众不同地追求成功。
他曾相信吃亏是福，挖到第一桶金；他曾剑走偏锋，运作模式饱受质疑；他不按套路出牌，不循规蹈矩，狂放不羁的言论和行为令人咋舌。这就是“狂人”严介和与众不同的财富道路。
在江苏做高中语文老师时期，他就展现出了不安分的心性。当时，他带着家人的草帽、斗笠、簸箕自产自销，积累了数十万元资产。1986年，他辞去铁饭碗，“跳海”创业。1992年，他创建了淮安引江建筑工程有限公司，在建筑领域开启了新的篇章。
为了找到项目，他从淮安往南京跑了11趟，最终拿到了南京市绕城公路一个配套涵洞工程。但是，这个工程经过层层转包到了他的手里，不仅赚不了钱，还会净亏5万。他提出“亏五万不如亏八万”的思想：“有时候主动吃亏，才能主动获得。亏5万不如亏8万，我们豁出去了，一定要保证工程的进度和质量。”
72天内完成140天任务后，该项目检测结果全优，使得业主大喜。此后，那条高速公路成为他的第一个巨额利润来源。他先后参与南京新机场高速、京沪高速、江阴大桥等重大基础设施项目，将公司业务不断扩张至全国各地。
然而，这种独树一帜的运作方式也让他备受质疑。他采用了一种被称为“BT”模式，即承建方以全额垫资，然后政府分期偿还资金。此举首次用于宿迁市府大道项目，并迅速推广至全国其他地方，为其个人财富暴增提供了强力推动力。
面对批评者指责，没有丝毫犹豫或害怕，只是一脸坦然地说：“我们太平洋没有任何‘原罪’，我们的第一桶金来得非常干净。”对于收购负债国企，也表示：“总共收购31家特困企业，他们都是负资产重组。总资产10亿，而收购这些企业当然也是一分钱不要。”
通过注入资金、输送人才以及专业设备，让这些企业起死回生。在2005年，有2700亿订单在手上。而2006年，由于深陷负债问题，再次陷入沉默之中。不过，此刻已经过去多年的时间，对此事件已无需过多探讨。
这段沉默期间，他两次下岗，但并未影响到他对教育事业的热忱。在儿子严昊接任集团董事长后的第一年，就使得该公司扭虧为盈。对于这一切发展成果，加之自己在传统文化上的研究，《新论语》一书问世，并且参与成立华佗论箭组委会、中郑航舰资本国际集团及太平洋商学院，使得严介和重新回到教育领域，用自己的方式影响着更多的人们。
2017胡润百富榜显示，其家族财富高达1150亿元，如今生活在一种名叫“漫游”的状态中——仍旧保持那份狂放不羁，让世界惊叹其非凡的一生：
“我能一直狂下去，这才是真正的牛X。”