文/朱晓培

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离开《财经天下》周刊后，我决定撰写关于陈欧的故事。原因很简单，因为他是我的第一位互联网创业者采访对象，也是我离开杂志前最后一位CEO。在换赛道、在共享充电宝领域打出大战役之前，陈欧与我分享了过去一个多月对共享充电宝的认知：“未来光是充电宝业务自己发展，半年内很可能价值超过任何垂直电商，这是我相信的。”

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2013年3月，我第一次见到陈欧。那时，我刚进入杂志不久，对新能源和跨国公司有所了解，但互联网接触较少。聚美是一家刚成立三年的创业公司，而陈欧则主演了自己公司宣传片，并在微博上火爆。这四年间，与今天相比，是完全不同的两个世界。

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“一个创业者为什么自己拍广告，还火了？”我带着这个问题去见了陈欧。当时聚美刚做完“301”大促，爆仓。而高级副总裁刘惠璞（河马）因为长时间站立打包发货，在朋友圈里说，因为长时间站着打包，脚上磨出了个水泡。5天内订单量增长10亿元，这次增长近20倍，与那个宣传片有关。宣传片中，陈欧出拳将玻璃击得粉碎，说：“哪怕遍体鳞伤，也要活得漂亮。我是陈歐，我為自己代言。”他的办公桌上堆满了各地女粉丝们寄来的小礼物。他开始觉得，被称为明星CEO不是一件坏事。

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但形势逼人。2011年初，当时聚美青黄不接，而第一批天使投资已经花费差不多了。董事会希望在艰难时刻尽量降低流量成本，让陈 欧自己代言以节省广告费用。一方面竞争对手乐蜂网创始人李静常常在电视上植入乐蜂广告；另一方面，他们需要补齐这一劣势，所以 陈歐开始参加《非你莫属》、《天天向上》等电视节目。

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今天，陳歐已經習慣自己的“明星”角色，有时候，他还有些得意。“你看朱啸虎和为小電喊了那么久也没什么影响，但我和王思聪两个人一吵，一夜之间，教育了行业。我觉得这种事儿很NB。”他的微博粉丝已经有4579万，被点赞24万次。他问我，“你想象过，你写的东西被几千万人看到会带来怎样的影响吗？”

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但是，有时候，他又感觉哪里不对。“如果公司对你个人影响力依赖这么大，这说明这个公司是不健康的啊。”他想明白了一样下去，将聚美变成网红公司没有区别。他想要做改变世界的事。但他坦白说：“网红公司最后你做多大呢？几个亿的利润是很高，但是，却注定你很难成为巨大的、伟大的、改变社会的公司。”

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“你知道吗？我们的校训是改变世界”，这是斯坦福大学校训2008年戴雨森从清华去斯坦福读书认识 陈歐。当时他们讨论创业中国学生特别多，他们还成立了一個组织叫CEO（Chinese entrepreneur organization），里面都是想当CEO的人。

回国后，他们先做了一個copy to china 的游戏广告业务，但六个月之后，只剩下30万元，每个月固定成本就是6万，还有五个月这个会社就要破产。

于是，他们决定转型做化妆品团购救会社。

“我們當時做電商，就是單純想要讓企業活下去。”陳歐坦言，当他们开局顺利并未深究太多的时候，不料竟然取得连续成功。

5 月16日, 聚美优品挂牌纽交所股票代码JMEI发行价22美元开盘价27.25美元，当时仅31岁的陳歐，也成为了纽交所222历史上的最年轻 CEO。

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所以，即便面临各种挑战与困境，他仍然保持着对于未来充满期待的心态，用这份期待来证明自我。在街电项目中，他准备好了，为之奋斗，为之投入，以期通过各种方法尝试打出新的战役，并且展现其作为领导者的能力和决心。这正是数据驱动下的偶像激励——通过不断地努力和探索，无论是在公众眼中的形象还是企业实力的提升，都能不断证明自我的可能性。