成功的商界巨擘背后的简短正能量故事从奋斗到辉煌的真实面目
商界巨擘背后的真实故事：从奋斗到辉煌的简短正能量
文/胡佳恒
商界巨擘们背后的励志故事常被人们津津乐道，但那些戏剧化的桥段并非他们真实的一面。职场鸡汤对你来说可能只是一味剂，他们真正的心声，只在以下三个场合会流露：
开会，开会，开会。
然而，在深入观察他们如何在会议室内风雨兼程之前，让我们先放下那些畅销书和教科书上的会议原则吧。这些精心编排的规则，大多数时候对他们无效，偶尔却被用来证明下属之所以无效。这是为什么，我们要提醒你注意他们会议时的一举一动，以及它们背后的原因。
黄光裕习惯于夜幕低垂时分召开会议，他的工作日常以中午开始、凌晨结束为特点。他的公司会议与汇报都围绕着这个周期转。有员工汇报，还需等待他一整晚之后第二天上班再打卡。而媒体报道曾形容他“狂躁”，甚至有人因压力而腿发抖。在马云身上，这种习惯更是显著——即便创业初期，他也能通过电话迅速召集家人共商大计。
马云家里不仅充满了烟雾缭绕，更是个“毒气室”，儿子只能关在房里不能出来，而后竟染上了网瘾，迫使马云夫人辞职全职照顾孩子。这就是为什么马云坚持不投资网游的个人原因之一。不过，如果没有那连夜开会，也许这场家庭挫折就不会发生。
柳传志治下的联想集团，一度规定每逢百人以上的大型活动必唱《联想之歌》和《五星红旗迎风飘扬》，直至2004年收购IBM个人电脑业务后，这项规矩才被打破。当时新加入团队的人们尝试唱歌，却显得怪异，不符合柳传志预期。此外，那个迟到罚站制度也随之取消了，即使老板自己也曾因为误入电梯而遭罚。
任正非虽然脾气暴躁，但在高层会议前，却喜欢调节气氛，用笑话打开话题。而俞敏洪尽管口才出众，但在新东方高层会议中往往难以发言。他母亲口才远超俞敏洪，对新东方内部事务了解得比任何人都要深刻，有时甚至需要干涉决策过程，以确保事情按照她设定的方向进行。
相比之下，这些互联网新贵正在改变中国商界的沟通方式。在传统行业中，如同黄光裕那样，因为一个不同意见，就可以将人赶出房间；但互联网企业，则鼓励任何人打断讲话，并保持耐心听取介绍，只有当实在忍受不了的时候，他们才能提出问题或发表意见。
然而，即便这些商业新生代也有自己的规则，比如某次例会，当主讲者完毕大家纷纷鼓掌，而李彦宏却指出，“没有结论”。他讨论什么都需要有结论，而不是仅仅关注过程。每个商界巨擘都有一面未经世面的兄弟想要成为大佬？知道大佬们起步多么早？
你9岁还玩泥巴，别人已经穿上西装成为了商界的大佬。你是否准备好，从现在开始追逐你的梦想？