文/胡佳恒

商界巨擘们的励志故事虽然令人激动，但那些你可能已经耳熟能详的戏剧化桥段才不是他们真正面貌。职场鸡汤对你来说，只是一味剂，他们最真实的想法，在以下三个场合才会披露出来，那就是：

开会，开会，开会。

然而，在近距离观察他们如何在开会时手舞足蹈之前，让我们先忘掉那些畅销书以及教科书上的开会议事原则吧，这套紧密的舶来标准，大部分时候在他们那里无效，少部分时候被用来证明下属这样做是无效的。

他们在开会时，是狷狂、谦卑、偏执、无力、冗长而匆匆忙忙，有时还像专业主义的撒旦。但他们有着自己的理由，是中国式和个人式的情感。事实上，如果他们不这么做，他们在商界的地位，就不会是今天这样的样子。这才是为什么，我们提醒你一定要看清他们开会时一举一动背后的原因。

黄光裕习惯于晚上召集会议，他工作的一贯模式是在中午开始工作，一直到天亮结束，然后公司所有会议与汇报都围绕这个周期转。有的员工汇报，还得等他一夜，第二天上班还得打卡。

媒体报道说，“黄光裕太过激了，他甚至让人吓得腿发抖”，“有时候我们在会议室里进行讨论，而他就在家通过摄像头观看并参与。在这种情况下，我们感到压力特别大。”

马云也是一个喜欢深夜召集会议的人。他创业初期，每当灵感闪现，便立刻拨出电话，然后就直接从家里开始连夜讨论。在马云夫人撰写的小说中，她要半夜烹饪晚餐，他们儿子也成为了连夜会议中的“牺牲品”。那时候，马云家的每个角落都弥漫着烟雾，如同一个毒气室，将儿子关进房间，不许他出来。

"吃饭的时候跟我们一起享用工作餐，这样孩子就越来越像他爸爸——瘦骨嶙峋，上升成为一个大脑袋。”

正因为疏于沟通，马云儿子的网瘾问题终于浮出了水面，最终迫使他的妻子辞去职务，全心照顾家庭。这便是马云坚决不投资网游背后的个人原因。不过回溯过去，如果没有这些深夜聚焦，没有这场著名家庭挫折，也许一切都不曾发生。

从《选集》寻找企业管理方法的大柳传志，其治下的联想集团，在很长时间里，对于逢百人以上的大型活动，都必须以全体唱《联想之歌》为序，以结束齐唱《五星红旗迎风飘扬》为尾。

这项规则直到2004年被打破，当年联想收购了IBM个人电脑业务后，与外国人的相遇增加，“老外唱得怪怪”，柳传志表示。

同时，被打破的是迟到的罚站制度。柳传志回忆：“静默地看着他站了一分钟，有点像是默哀一样，其实挺难受的一件事情。当第一次罚站的人物遭到了制裁，被罚站在那里的却是我原来计算所科技处的一个老领导，那个老领导突然间遭遇到了困境，所以罚站在那里，我自己坐在这里也是一身汗液流淌。而后我对那个被罚站的人说道：“您明天晚上我将去您的家门口，您非但不得再次踏入办公室不可……”柳传志本身也曾因误入电梯而遭受了惩罚。那时没有手机只能呼喊，却无法获得帮助，只能承担这一切，并认命接受惩罚。而自2004年之后，这项规定也不复存在。

任正非作为公认脾气火爆的人物，在开幕前竟然反倒试图调节气氛：鼓励大家讲笑话。多家媒体引述华为前工程师李剑波回忆，每次高层聚首，都由任正非提出谁先讲一个笑话？

暴风雨总伴随着更大的未知。

一旦进入议程，一些意料之外的事情就会发生。

比如俞敏洪尽管口才出众，但新东方高层之中很多时候都是沉默寡言。一旦有人拿起话筒，就好像挑战权威一般，即使是CEO王强或各级员工，无不感到震惊。在很长时间内，俞敏洪母亲居住其中，她甚至一度掌握着新东方内部最高权力。

据媒体报道，由于她拥有超乎常人的口才技巧，比起俞敏洪好100倍。她的话题涵盖，从签证申请到经营餐饮店，从新东方办公室到俞敏洪办公室，再至整个公司，她最后总结道：“你们只知道空谈理论，不懂实际操作！”

如果俞敏洪恼怒极了，她母亲就会指责她：“现在，你不是我的儿子，你是我新东方妈妈！”如果俞敏洪敢再说话，她母亲就会尖叫起来：“老虎（她的昵称），你不要我，我自己搬进养老院去！反正你不要我啦！”

于是俞敏洪只好乖乖安静下来，

再比如唐岩根本不介意参加任何形式的会议。在网易时代，每当别人花费数十页PPT报告，他仅需四个字概括它：OK。他离开网易总编辑位置，也考虑到了这一点。他理解的事业生活就是“中午坐车抵达办公地点，用秘书打开房门泡茶杯打开空调，然后只是盖章。一切关于讨论什么意义？”

他的最大干预是在投影仪启动后大声提出意见：“照片太多了，不行。”

此类“毫无价值派”的成员还有史玉柱。他基本只和研发团队见面，而且希望研发部门对他的依赖降低一些，

至于雷军，更直接表明“我从不通过会议决策。”他的理由是移动互联网时代速度快节奏完全不同。你说决策？别说决定，就是通过手机解决问题。在创业初期，他们确实参加过一些开放性的讨论，其中雷军主要说的三句话是“这个点很好”、“速度碉堡”、“金属感满分”。

一次戏剧性的细节揭示了一种特殊的情况：有一次小米搬迁地址后，小米CEO仍旧不知道新的地址，要么亲自拨打电话询问，即便如此也不愿参与日常公司活动。

相较之下，这些互联网新贵们正在改变中国商界对于大会议的心态。传统行业往往显现出偏执行为，而黄光裕即便因为某个不同意见赶走一个人，但互联网企业任何人都可以打断李彦宏演讲，而李彦宏需要保持耐心听取介绍，只有实在忍耐不过才能插嘴提问：

不过这些商业新生代也有自己的规矩：某次例行拜访结束后主持者完毕而众皆鼓掌，但李彦宏只是轻声表示，“没有结论”。每次探索什么都要求结论，而过程并不重要。不管怎样，大多数商界巨擘都会隐藏另一个人形象 想成为巨擘？了解一下巨人们早晨是什么样子！ 你9岁玩泥巴，小朋友穿西装成了巨擘