俞敏洪弹性跋扈社会偶像激励人成功的典范
他，弹性地跋扈。记得，他曾说想回归学术，重拾读书时的钻研精神。他梦想办一所完全独立的人文型大学，每年招收1000多人，五年后第一批毕业生带来口碑，十年后校园里坐满了学生，其中有七成以上是贫困农村孩子。
为了实现这个愿望，他做了一件原本不愿意做的事：让新东方上市。这给他获得足够资金以支撑他的大学打下了基础，但同时也限制了他能做的事情，因为需要股东的同意，而股东与教育理念之间总存在冲突。
在公司内部，被称为老俞或俞老师，如果有人叫他俞总，他会装作没听见。这导致一上市就大喊状态被破坏，现在则根本不去理会。“爱骂就骂吧，都听钱人的意见还活不活了？”虽然这么说，但他的表现很弹性，他还是会适时照顾股东的情绪。当被烦恼记者采访时，也会说：“我们不问了，聊聊天吧。”
最著名的故事就是创业初期，他靠贴小广告宣传，与居委会大妈斗智斗勇斗情商。甚至花费7万元保住新东方门口的吃饭地点——两根电线杆子。而现在，他们的大楼位于中关村金融中心，不再是当年的小胡同违章建筑，他们更懂得跟政府打交道。
万通董事局主席冯仑曾评价新东方成长秘诀为“三流文人+痞子精神”，询及此话题下的看法，俞敏洪笑着回答，那并非仅指新东方，对任何成功者来说，这都是必备品质。如果是一流文人早已专注于学问，“不能说我就是这样，但是这个意思我懂。”
