文/胡佳恒

商界大佬从来不乏励志故事傍身，但那些你可能早已腻歪的戏剧化桥段，才不是这个群体的真实面目。职场鸡汤对于你来说，只是一味剂，他们最接近内心的想法，永远只会在以下三个场合才会披露出来，那就是：开会、开会、开会。

不过，在近距离观察他们如何在开会时手舞足蹈之前，先暂时忘掉那些畅销书以及教科书上的开会议事原则吧，这套紧密的舶来标准，大部分时候在他们那里无效，少部分时候被用来证明下属这样做是无效的。

他们在开会时，狷狂、谦卑、偏执、无力、冗长而匆匆忙忙，偶尔还会被下属认为是专业主义的撒旦。但他们有他们的理由，中国式和个人式的心理战略。事实上，如果他们的会议不这么进行，他们在中国商界的地位，就不会像今天一样。

黄光裕习惯晚上开会，他工作常态是中午上班到天亮下班，将公司的大型会议与汇报都围绕着这个周期转。有的员工汇报，还得等他一夜，然后第二天上班还得打卡。这让人联想到，那些关于他的励志故事背后，是怎样的压力和坚持？

媒体报道说，“黄光裕太狂躁了，一次他甚至因为一个小问题就让整个团队整夜加班。”“有时我们一连几周没有休息，因为他总觉得我们的方案不够完美。”

马云也是一个喜欢连夜工作的人。他刚创业时，一有新点子，就立刻召集团队举行紧急会议。在马云夫人回忆文章中，她提到：“那时候，我们家里常年弥漫着烟雾，我儿子只能关在房里不能出来。”

也正因为疏于沟通，即使马云是个伟大的领导者，他家的家庭生活依然充满挑战。他的儿子曾经染上了网瘾，这让马云夫人不得不辞职全职照顾孩子们。这就是为什么人们说企业家往往忽视家庭的问题，而这也是为什么企业家们需要学会更好地沟通和管理自己的人生。

柳传志习惯于以严格规矩开始每一次会议。他曾规定，每当有一百多名员工聚集，不管是在庆祝还是讨论重要议题，都要一起唱《联想之歌》或《五星红旗迎风飘扬》。但随着时代变迁，这些规矩也逐渐改变了。而柳传志本人，也并非总能遵守这些规则，比如有一次，他竟因误入电梯而被罚站——这是怎么回事？这是一个关于权力的游戏，以及一个人如何成为真正领袖的一段历史。

任正非虽然脾气不好，但他却知道控制情绪很重要。在高层会议前，他喜欢调节气氛，让大家讲笑话，以此缓解紧张的情绪。一场看似普通的话题，却隐藏着对力量和控制欲望的一种考验。

俞敏洪口才出众，但即便如此，在新东方高层会议中，他也有自己的困境。当面对老太太——俞敏洪母亲的时候，即便是CEO王强也不例外，她的话语犹如金钱般珍贵，有能力塑造局势。她的事迹，如同一道风景线，让人们感受到了权力的另一侧——母爱与责任之间微妙而复杂的情感交织。

唐岩，对待公司内部活动并不热衷。他曾担任过网易总编辑位置，其中最主要的事情，就是盖章。如果有人问起决策过程，或许唐岩只是轻声回答：“没什么特别的地方”。

史玉柱也倾向于减少与研发团队交流，并希望其依赖度降低一些。而雷军，则直接宣布自己从未参与过任何决策过程。“移动互联网时代”，速度决定一切，而决策已经通过手机完成，无需再通过正式会议流程进行讨论了。此刻，你是否意识到了时代正在迅速变化？

相比之下，这些互联网新贵正在改变中国商界的一个古老传统：偏执且拖沓的手续。不过即便如此，他们仍旧拥有自己的方式去处理事情：某个例行性讨论结束后，当主讲人准备离开而听众开始鼓掌时，有人突然提出“没有结论”。李彦宏要求任何讨论都必须达到结论，而不是仅仅停留于表象之上。这是一个关于领导力的深刻探索，它揭示了商界大佬背后的秘密世界，以及成为顶尖人物所必需拥有的特质。