俞敏洪追梦与造梦中外名人战胜挫折的向上生长故事
俞敏洪：追梦与造梦，中外名人的战胜挫折故事
在我创办新东方的过程中，我经常思考如何管理一个大型机构。2009年11月6日，在北京的新东方大厦9层贵宾室，我接受了记者张翼的专访。在采访中，我谈到了我的管理哲学，以及如何将中国古典文化中的智慧应用到企业管理之中。
我曾经深入研究《三国演义》，分析刘备和曹操的用人策略，得出结论：“管理企业要在利益和人情之间找平衡。”这段经历让我对企业运作有了更深刻的理解。我认为，任何成功的团队都需要找到这种平衡点。
在创办新东方时，我吸取了很多经验教训。比如，当时我们从个体户转变为合伙制，再到股份制，每一步都充满挑战。但是我始终坚持理想主义，并且相信，只有通过现实主义的手段才能实现这些理想。
面对教育行业中的挑战，我们必须保持开放的心态，不断学习和适应。我们的价值观和事业理想是不断更新和刷新的。我一直致力于建立一所真正意义上的私立大学，这不仅是个人愿望，也是激励员工们努力工作的一个目标。
对于数以千计的授课教师来说，他们的人文情怀、道德观念都是我们培养的一个重要课题。作为新东方最宝贵的“核心资产”，我们必须确保他们能够遵守职业准则，同时也给予他们必要的宽容空间。这需要一种严肃而又妥善处理的问题。
回顾过去，那些混乱无序的时候，我可能过于宽容了一些问题，但现在我的认识已经有所改变。我相信，只有通过明确界定行为底线、维护系统安全才能保证公司长期健康发展。
