俞敏洪中国最具正能量明星的追梦与造梦故事

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  • 2025年03月04日
  • 张翼的追梦之旅:揭秘俞敏洪管理新东方的智慧 在中国最具正能量明星俞敏洪的引领下,新东方教育技术集团凭借其独特的人文情怀和理想主义精神,成为了国内外知名的教育品牌。张翼,以深入细致的笔触,记录了他对俞敏洪管理新东方过程中的点点滴滴。 2009年11月6日,在北京中关村西区新东方大厦9层贵宾室,一场特殊的访谈正在quietly进行。这次访谈不仅是对俞敏洪个人故事的一次深入探索

俞敏洪中国最具正能量明星的追梦与造梦故事

张翼的追梦之旅:揭秘俞敏洪管理新东方的智慧

在中国最具正能量明星俞敏洪的引领下,新东方教育技术集团凭借其独特的人文情怀和理想主义精神,成为了国内外知名的教育品牌。张翼,以深入细致的笔触,记录了他对俞敏洪管理新东方过程中的点点滴滴。

2009年11月6日,在北京中关村西区新东方大厦9层贵宾室,一场特殊的访谈正在quietly进行。这次访谈不仅是对俞敏洪个人故事的一次深入探索,也是对他如何运用《三国演义》等古典文化智慧来指导企业管理的一个全景展开。

"中国古典文化"对你有着怎样的影响?张翼好奇地问道。俞敏洪回答说,他从小就被《水浒传》的小人书吸引,对于忠诚和情感有着深刻体会。而在北大求学期间,他阅读了800多本书,其中包括许多古典文学作品,如《三国演义》,这些经历让他学会了如何分析诸侯并起、英雄聚义、争夺天下的故事,从而形成了一套自己的管理哲学。

对于为什么刘备能够成功,而项羽失败,这个问题一直困扰着俞敏洪。他认为,刘备与曹操都具有坚定的意志和卓越的人才识别能力,但他们处理人际关系的手法不同。曹操尊重人才,把合适的人安置到合适的岗位,而刘备则更注重情谊和团队凝聚力。

通过反复阅读《三国演义》,俞敏洪得出了一个基本结论:利益、情谊、理想和目标是维系团队、成就事业的关键因素。在创办新东方时,他采用类似的方法,即使面临困难,也始终坚持这一原则,最终实现了公司从个体户到现代企业的大转型,并成功上市。

然而,不同的声音也随之出现,有些曾经离职的骨干教师指出,“新东方成功地制造了理想主义者创业假象”。但对于此种批评,俞敏洪保持冷静。他认为,这种批评来自那些失落者的失落感,是因为没有实现既得利益所带来的失望。而实际上,新东方作为一个以利益驱动为主体的事业,其理想主义并非“理想化”,而是在现实主义基础上的推进。

面对质疑者提出的关于价值观养成的问题,俞敏洪表达了他的严肃态度:“我们不可能也不需要全天候监控授课老师,但是职业操守,我们宣贯到所有教师。” 他强调,无论何时,都必须确保新东fang系统经营安全,这就是他绝不妥协的心态基础。

六年的时间里,由于一次经济问题发生在分校的一位校长身上,当时由于过度宽容,没有采取法律行动,只要求该校长清退款项。但回顾往昔,现在看来这或许太过宽容。随着时间流逝,对待此类问题的手段已经有所改变,从宽容变成了严格规范,为的是弘扬真正善良,同时也是保护自己及机构免受潜在风险威胁。

总结来说,张翼追梦之旅揭示了一个重要真相——作为中国最具正能量明星之一,俞敏洪利用他的智慧与勇气,将传统文化融入现代企业管理,使其成为今天全球知名品牌之一。在这个过程中,无论遇到什么挑战或批评,他始终坚持自己的信念,用实际行动证明了一句老话:“一群人的力量比一个人大。”

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