俞敏洪的追梦与造梦15个励志人物小故事
张翼，作为新闻记者和财经作家，在跟踪采访新东方6年后，撰写了《俞敏洪管理日志》。2009年11月6日，他在北京中关村西区的新东方大厦贵宾室接受了专访。
张翼提问：“您近10年的内部讲话、公开演讲以及新闻报道，您感觉‘中国古典文化’对您影响较深，比如读《三国演义》，通过分析刘备、曹操的用人得失与成败，得出基本结论‘管理企业要在利益和人情之间找平衡’。您在新东方最混乱时期再次钻研《三国演义》，这本书如何影响您的性格改变和思想提升？”
俞敏洪回答：“不仅仅是《三国演义》，还有《论语》、《老子》等这些会聚中国古代文化成就的经典著作，对我都有很大的影响。我记得中学时代读小人书版的《水浒传》，对情感与忠诚体会很多。在农村看到亲兄弟为了一点小事打得不可开交，我恨不得互相掐死；但一旦别人招惹其中一个，兄弟立马联合起来和别人对抗，把别人的后面，再接着打。”
北大求学5年阅读800多本书，其中包括许多古典文学作品，如《三国演义》的诸侯并起、英雄聚义、争夺天下的故事。他经营企业重读此书，便总想探究刘备、曹操为什么能成大事？他们有什么特质？他们如何凝聚“经理人”团队？那些忠诚于刘备、曹操的人为何坚贞？
他还常思考“市井无赖”刘邦赢得天下而“西楚霸王”项羽自刎乌江？他推崇曹操尊重人才，有详尽注解孙子兵法，对其获益良多。他喜欢及钦佩曹操，这个人意志坚定，知人识人才，而且善于用人，从而创造出了人才辈出、大好局面的环境。
反复阅读，《三国演义》让他得出结论：利益、情谊、理想目标都是维系团队的事业成功关键因素。
1993年，他与妻子创办新东方，并请回徐小平和王强赶走公司里的家属亲戚实现转型。之后新东方上市，一些说新东方成功，但他认为成功也分个人的看法。不过做不了像曹操，因为他的个性比较弱一点。他宽容乐于容纳，不太表现强势，也不会独断喜欢倾听朋友建议。虽然具有作为创始人的地位权威，但战略判断一般不会犯错，没有像诸葛亮这样帮自己判断抉择。
他的博客文章总能激发深切感动力量传递，让人们生发出一种力量的传递。这精神激励心灵励志成为新东方塑造的一种核心竞争力，并形成了一群理想主义者“致富”的形象。但离职教师曾指责，“制造了理想主义者创业假象”，使一些员工失落。
俞敏洪解释：“这个评价来自没有实现既得利益者的失落之言”。精神激励心灵励志已成为新的文化现象，而对于绝大多数员工来说，new Oriental就是一个理想主义者的“家园”。不过真正建立起来的是基于现实驱动的人才培养机制，而不是只靠宣扬情谊，无私无我极度化。
他承认自己是理想主义者，但并不要求所有员工同样充满理想。而为了维持这一点，他们需要符合实际情况。“我们从成立那天起，就是以利益驱动为主体。”
关于教育事业，他一直保持着崇高感使命感责任感道德观念不变，将这种价值观念灌输给每一位教师，为建立真正意义上的私立大学奋斗着。
至于独具风格教学方式另类风格教师形象，这是new Oriental最显著优势之一。但面临的问题是在价值观道德观方面进行引导约束，以确保机构安全运营。这是一个严肃课题解决不好可能引发风险问题。
尽管如此，每当回到工作岗位，他都会感到一种特别的心悦诚服，那是一种被赋予使命感被信任被尊敬的情绪，是一种非常珍贵的事情。