名人励志故事在自然的怀抱中你要为自己的任性买单

  • 励志名言
  • 2025年03月05日
  • 你要为自己的任性买单 文/老丑 这两天,因我的一篇《人总有认怂的时候》,大伙儿发生了一些争论。人到底该不该认怂?支持者是多数,觉得社会上妥协无处不在;岁月更迭,每个人当初锐利的棱角,早已被磨得平滑光润。 但也有些人会说,这种认怂的态度不对,毕竟年纪轻轻,为什么要对别人低三下四;活得像是下水道里的老鼠一样,见猫躲,见人逃,永远都藏在潮湿的角落里,活着还有什么劲儿。 是啊,敢说就说,不愿意上班

名人励志故事在自然的怀抱中你要为自己的任性买单

你要为自己的任性买单

文/老丑

这两天,因我的一篇《人总有认怂的时候》,大伙儿发生了一些争论。人到底该不该认怂?支持者是多数,觉得社会上妥协无处不在;岁月更迭,每个人当初锐利的棱角,早已被磨得平滑光润。

但也有些人会说,这种认怂的态度不对,毕竟年纪轻轻,为什么要对别人低三下四;活得像是下水道里的老鼠一样,见猫躲,见人逃,永远都藏在潮湿的角落里,活着还有什么劲儿。

是啊,敢说就说,不愿意上班,就写一封任性的辞职信就滚蛋,这样的人生态度多么销魂。我也曾有过大胆任性的时候。

第一份工作,我主要负责集团的新媒体运营,只考核微博粉丝量和转发数。我是最早玩微博的一批,对微博运营自然信心满满。但当时除了扫地大妈,我算是公司里最底层的员工了吧,所以中途的一些事情,却不得不令人低头。

比如今天这个老总打电话过来,让我在微博上发一条广告;明天那个分公司经理在群里找我,要一个推广位。可发硬广掉粉的道理谁都清楚,这样一来集团的微博毁了,我拼死也完不成KPI。于是直接越级找我们总监谈话,说如果想做好微博,就必须给我自主运营权限,不管层级怎样,这个地方我做主。

总监仿佛被我的气势吓住了,有半分钟才缓过神问我,如果给特权能做到什么样。我信誓旦旦保证一定比原来定的标高。一倍,他问,一倍回应。话音刚落,他爽快拍桌子的事后又郑重地发邮件抄送各区域、各领导声明我在微博管理上的自主权。那段日子,我像是埋在地下的种子,被无数人踩在脚下,那段日子促我生长的是冰冷目光,而不是温暖太阳。

幸好一个季度下来保证绩效虽然没有完成却比原有的绩效高出许多,上司也有交待于己也有证明。而今后的日子并未多好过成见与怨恨,在不断用能力抵挡非议去争取更多工作上的自由。当年小只顾把手里的事情做好,但发现周围人人或阿谀或曲求全,你这种骄傲姿态,在他们眼中如同毒刺,他们想拔除。你想任性地去做事,不受指使,不被管制,就必须亮出自己的本事承受孤独忍耐当然人们崇尚英雄,更愿听有关英雄传说的讲述他们不妥协故事。但其一许多英雄形象都是被塑造出来;其二这种英雄情结,大多数人仅停留精神层面好像很多人希望团队里有起义者,无头无尾的人民伸冤奋起反抗,可不是妥协的是英雄,最先倒下的也是英雄。一旦英雄倒下众皆走无人问津老实讲现在我的风格早已不是当年的模样——尖锐锋利盲目逞强即便该有的原则仍和初入职场差不多,但经历这些年的历练开始理解那些圆滑,也逐渐体会“力不能从心”这四个字的无奈知道,有时能为我的不妥协撑腰,但有时候也不行印象最深的事,是前一家公司两大领导闹纷争的时候众员工各自选择靠山站队表态有人很抵触这件事并不想妥协于是拎包走人的时候告诉他,你学他们干嘛?他使劲摇头冲着我吐槽:卧槽,你学他们干嘛?

所以是否认怂这件事,从言论看每个人可以尽情发表看法。这重要吗?重要的是现实中的你是否有资本能力,为你的蛮横善后,即使放手搏斗,也是否准备为自己的嚣张付出代价。“你要学着为自己的行为买单。”这是当年给我特权的大柱监,在我离职的时候送给我的话。“现在的人坏着呢,那些看似嚣张的人,比谁都经历了更多”的妥协。这句话也是她跟我讲的话。 要战胜自己,没有人愿为懦弱买单 不要让迷茫为你无法重来的青春买单 处世三难:借钱、买单、随份子 分页:123

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