俞敏洪从留学教父到社会的伟人简短故事
提及那些有意出国深造的中国学生，可能每个都熟知俞敏洪这个名字。他的出现在美国或加拿大的街道上常被一些中国留学生认出来，他们心悦诚服地称呼他为“留学教父”。作为一名教师兼商人，俞敏洪将新东方从一间小小的教室、十几个学生的培训作坊发展成为影响全国、融资上市的庞大教育集团，这或许是他身上最吸引人的地方。
出生于60年代初江苏农村，他因英语培训成名，但因为英语成绩差劲两次高考落榜。他说自己从那时开始与英语较上了劲。1980年，第三次参加高考的他终于上了大学，并录取于北京大学西语系。即便如此，当时也没人想到俞敏洪将来会成为什么样子。
土里土气、智商平平，是俞敏洪当时的公认形象。他自嘲5年的大学生活大家认为他是最没出息的一个，也没有一个女孩正眼看过自己。在公开场合，他经常讲述这些故事想要表达的是：不甘困苦、笨鸟先飞，就一定有成功的机会。
成功总是被各种偶然包裹，这就是新东方创立最初动机。为了攒钱出国，他开办了一间淹没在建筑工地中的培训作坊。这让人们看到，无论是俞敏洪还是新东方，早期并未形成任何现代意义上的商业逻辑和远景规划。
其余起初俞敏洪并非纯粹企业家。他甚至表示，有时候会后悔把新东方做成今天这么大。他当初设想只是在北京做成年收入一两百万的小型机构，把精华人物都集中到那里，因为小范围内也能实现理想，无论转型还是放弃，都比较容易。但事实上，从课外作坊到教育集团，发家经历始终被当作宣传片，让台下的新东fang 学员们热血沸腾，加强品牌崇拜力度。
直到1995年底，“寄人篱下”的北京新东fang 学校正式独立注册成立，一路顺风顺水至2006年，在纽约证券交易所成功上市。一路走来，从草莽到正规军，俞敏洪需要为自己和新东fang 找回新的定位。在陈向东掌权后，迅速推出了多元品牌转型方案，并提出优化改革方案，以提高运营效率。在事业进入一个新的拐点后，再选择“放权”。
尽管现在希望有一天能够净身离开新东fang 写书旅行支教甚至沙漠寻找绿洲，但可以肯定，不再仅仅只有一个俉密峰。
