俞敏洪从留学教父到社会催泪励志视频的华丽转身
在美国或加拿大的街道上，中国留学生常常会认出一位名叫俞敏洪的人，他被誉为“留学教父”。作为教师兼商人，俞敏洪将新东方从一间小培训作坊发展成为影响全国、融资上市的大教育集团。他的成功故事吸引了众多人的关注。
出生于60年代初的江苏农村，俞敏洪因英语培训成名，但他曾两次高考落榜。他说自己与英语较上了劲。在北大学习期间，他因为肺结核病休学一年，并且因为普通话不标准只能在差班上课。他的公认形象是土里土气、智商平平。
这些经历让俞敏洪日后经常在公开场合提起，他想要表达的是：不甘困苦、笨鸟先飞，就一定有成功的机会。大学毕业后，虽然他大部分同学出国留学，但他由于学业不出众只能留校担任老师。在“下海”浪潮席卷的那个年代，这是一份无聊的工作。经过3年的申请，他终于也被美国一所大学接受。
1991年因开办辅导班而被北大以不务正业全校通报批评后，他才最终下定决心投身商海。他当初的设想只是在北京做成年收入一两百万的精品机构，把精华人物都集中到那里。但随着时间推移，从课外作坊到教育集团，俞敏洪发家经历始终被当作新东方天然形象宣传片。
直到这个时候，俞敏洪才真正被逼上梁山。他陆续邀请了一大批日后响当当的人物加入新东方共同创业。在招来众多专职人员并形成清晰商业模式之后，新东方的成功显得顺理成章起来。2006年，在美国纽约证券交易所成功上市之后，一些国内海外教育机构开始出现，如今包括学而思、环球和学大等已经达到数十家，上市数量超过了二十家。这已不是当初举行几场讲演和张贴小广告就可以占据市场的时候。
随着企业规模不断扩大以及管理压力增加，由于利益分配、管理权限等遗留问题进行过多次人员重组，它需要从一个家族企业色彩颇重向市场意义上的大企业转变。陈向东掌权后的改革方案旨在提高运营和工作效率，并希望通过独立品牌向多元品牌转型提升公司整体实力。而对于此事业进入新的拐点后的变化，俞敏洪选择放权，让自己的地位逐渐淡化，最终希望能够净身离开新东方，不再仅仅是一个与其相关联的人物，而是能够自由支配自己的一生，比如写书旅游或者支教甚至去沙漠寻找绿洲。他始终还是一个文人，不禁让人怀疑，如果有一天新东angs再无瓜葛，那将会是怎样一种景象，但可以肯定的是，只要有他的精神指导，那么这段历史不会轻易消失。而关于这一切，也许最好的方式就是制作一些催泪励志视频，用实际行动去感动每一个人，让他们看到即使是在逆境中也能找到前进之路，这也是对所有追梦者的启示。