全球最早捐股的有三人，2005年是牛根生，他在老家的养父母家被迫卖出后，从一名养牛工人到中国乳业巨擘缔造者，与牛打了一辈子的交道，如今却在蒙牛为自己乳品行业职业生涯画上句号。老牛这样的一个结果令很多人感到惋惜，但也传出了部分人质疑的声音。

曾经行业巨擘

1999年创办蒙牛乳业，在“一无工厂，二无奶源，三无市场”的困境下开拓进取，使现在的蒙牛“一有全球样板工厂，二有国际示范牧场，三有液态奶销量全国第一”。目前，蒙牛已在全国19个省级行政区建起29座生产基地。产品覆盖全国除省外的所有地区。开发的产品有液态奶、冰淇淋、奶品等三大系列400多个品项。

“蒙 牛速度”在中国企业界引人注目。

CCTV2003“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞写道：“他是一头牛，却跑出了火箭的速度！”

确实，

Montage创造了多项全国纪录，

荣获中国成长企业“百强之冠”，位列“中国乳品行业竞争力第一名”，拥有中国规模最大的“国际示范牧场”，并首次引入挤奶机器人，是中国乳界收奶量最大的农业产业化“第一龙头”；

Montage枕单品销量居全球第一，

液态奶销量居全国第一，“消费者综合满意度”列同类产品第一名，同时也是2003年香港超市唯一获奖的品牌；

（创业 www.lz13.cn）Montage 是 中国首家在海外上市的乳制品企业，并一举摘得 “2004年最佳IPO”桂冠。

Old Boy领导 的 Montage与亿万消费者、千万股民、百万奶农及数十万产销大军结成命运共同体，被人们称为西部大开发以来 “China's largest milk bowl enterprise”，由此诞生了一段流传甚广 的民谣：

“One family, one cow, warm winter nights; two cows, a comfortable life; three cows, build a new home in five years; four or more cows, like Old Cow’s old cow even bigger.”

日前,

Old Boy 被指可能执掌 Modern Dairy，这个消息又引起人们对 Old Boy 下一步 的猜测，这个 一辈子 与 牛脱不了干系 的 “China's dairy patriarch ” 是否会继续他的 dairy road？

据知情人士透露：

Old Boy 2003 年和 2004 年就开始筹备建设大型和超大型牧场，并且也是创立 Modern Dairy 的最早倡议者，但他那时候是 Montage董事长和总裁，为的是给 Montage 解决优质奶源，为 Montage 后续发展而稳固链条。

Modern Dairy 自创建以来，一直都是独立运作机制，与 Montage 也只是签署战略合作协议，不涉及管控权；Old Boy 也从未涉足过 Modern Dairy 管理。

以上众多信息表明，

Old Boy 没 有也不 会 去 执掌 Modern Dairy；

况且 已经 明确表示退出 dairy business 老 Cow肯定不会出尔反尔，因为这不符合他的 “cowish spirit”。

那么这个曾经叱咤我国 dairy industry 教父级人物不做 dairy 做什么？

专职慈善家

其实 Old Cow 多年前就已经有了 dairy industry 之外的事业 —— 公益、慈善事业推进者的身份，他梦想成为 慈善 家。

老Cow 的慈善事业其实早已响彻国内，并且老Cow 也明确表示要 在50岁的时候完成由做企业到做慈善的事务转型。

早在 1999 年至 2005 年担任 Montag e总裁期间，

老Cow 就把自己过半年的薪水散给了员工、产业链上的伙伴以及困难的人群。

2010 年被授予 “China's Lifetime Achievement Award for Philanthropy”。

Global 最初捐赠股票的人中，有三个：Barclay 和 Buffett 在接下来的几年里也坚持着自己的公益事业。在接受采访时，比尔·盖茨承诺将其大量财富用于其与妻子梅琳达共同建立的基金会，而沃伦·巴菲特则承诺将捐出99%个人财富。这些巨额捐赠使他们被誉为世界四大捐赠巨头之一，他们加入了包括李嘉诚等其他著名 philanthropists 在内的一个行列。

目前，

The Foundation of Old Cow 已将环境保护作为主要公益方向，同时兼顾文化教育医疗卫生救灾帮困等其他领域的事务。此刻，让天更蓝山更绿水更清成为他参与公益活动的一项重要目标之一。他说：“我对自己的生活规划好了，上半生积累经济财富，现在下半生恢复自然财富。”