他不缺钱不缺闲也不缺声誉，但他心中那份特别满意的“大成”案例，却始终如影随形地逃脱他的掌控。这是一段充满遗憾的心事。过去，似乎运气总是差那么一点点。这次，他信风水信星座，是否为自己卜到了吉卦?

雷军看着一批互联网牛人的崛起。他在金山担任总裁的时候，马化腾和丁磊还是“我们手下的站长。”一个在深圳，一個在广州。工作六七年的时候，请过一个湖北老乡吃饭。这是小老乡周鸿祎来北京吃的第二顿饭。

这是数年前的事了。转眼间，马化腾的腾讯公司成为中国市值最高的互联网公司，丁磊的网易也有声有色。周鸿祎的360虽刚上市，但是他早已当了董事长。

人尽皆知的中关村劳模，在金山15年，带着金山八年间五次冲击IPO，最终上市。在上市后，他离开，然后又被请回来担任董事长期间，他离开金山后转身当起了天使投资人，投资了一大批成功企业，其中有一个名叫凡客。

当然，他成功。不缺钱不缺闲也不缺声誉。但跟那些互联网当时的小兄弟相比，他又有点寂寞。他缺一家量级庞大、称得上伟大的企业，一件在雷军评判标准上的“大成”。

2011年8月，在北京798艺术区的一场发布会上，他开始了另一轮。他手拿一款名叫小米手机，在全国百家媒体和众多粉丝面前亮相。牛仔裤、黑体恤，看似消瘦，但带点南方口音。

有记者问，小米手机抗摔吗? 一松手，那个垂直落地后的瞬间，让场内所有人都屏住呼吸。那40岁男人再出发创业，不狠不足以取胜。

再出发之痛

这天属于雷军。一阵午后的阳光洒下，它像炽热的手掌，将每个人都紧紧拥抱。但就在发布会即将开始时，那些男女们排队等待，他们是小米或者雷军的粉丝。而由于来得太多，有一些人甚至没能进入发布会现场。这一切情景，都让雷军感到震撼。在发布会结束后，他对《中国周刊》记者坦言，当初还担心六七百人的会场能否坐满呢？

IDG熊晓鸽、凡客陈年的名字几乎成了传奇，而苹果供应商也坐在台下，或许有人偶尔有机会走到前台。在雷军讲解小米手机设计与功能时，不经意间迎来了掌声和欢呼连连，即便有些粉丝竟然叫他“雷爷爷”。

然而，“雷爷爷”并没有沉迷其中。他凭借过去二十多年的工作经历以及广泛的人脉资源，为自己的明星效应打下坚实基础，这背后隐藏着深层次的心路历程，也许每个人都会买账，但对于他来说，这仅仅是个表象，更重要的是那份潜藏于心中的自我评价书账。

“我决定做手机的时候，我见了100个人，只找到光平博士，我们俩一下子就像故友一般，就算只谈两小时。我讲这一点，是希望大家能理解我从去年7月1号开始跟小米同事保证三个月之内一定能找到最棒团队，这背后有多少困难？”

原来，每一步都是如此艰难，每一次尝试都是挑战自我的过程。当刘德回忆说：“举个例子，当我决定做工业设计的时候，我见了很多人，只找到几位合适人才。”

他们一起乘坐飞机赶到日本拜访夏普整架飞机只有十多个人，对方对于他们危机时候拜访表示感动但商言商谈判并不顺利。“我们主要讲故事”，刘德回忆道，“一个从未涉足硬件行业，没有既往成绩证明却要靠未来展望说话。”

这也是雷軍當初講給劉德聽過中國發展故事——一個從來沒做過電話機沒有既往業績證明只能講未來——這正是為什麼劉德說他們要用「神話」、「傳奇」、「英雄」來吸引外界支持，而不是單純技術指標或价格竞争，因为對於供應商們而言，這種方法更具说服力，更能够激发他們的情感共鸣與合作热情！

然而，這並非唯一原因。根據記載，市場分析師曾經評論說：「這就是中國市場獨特性所體現的一個問題。」也就是說，大部分企業無法提供滿足廣泛消費者的產品，因為它們通常偏向於特定群體，比如高端市场或者低端市场，而忽略掉中間層這個巨大的市場空白區域。而且，由於中國社會階層混雜且尚未形成完全統一的大眾文化，因此傳統智慧認為不能依賴單一群體來推廣商品，這樣可能會限制產品銷售範圍太窄，而且成本開支會很高因此需要更多創新的方式去構建品牌形象與產品價值觀念，以此達到最大化收益效果。

这个策略虽然简单直接，却反映出了中国市场独有的复杂性与挑战性，同时也显示出无论是在技术还是营销方面，都必须根据实际情况进行灵活调整与创新才能取得成功。

最后，当人们提及乔布斯时，他们总是在谈论改变世界的事迹，以及苹果产品如何塑造整个科技行业。而对于那些仍处于学习阶段的小伙伴们来说，无论是通过乔布斯还是其他任何榜样，他们都渴望学习，并将这些知识应用于自己的项目或创业计划里。

尽管这样看起来像是模仿乔布斯，但实际上它们代表着两个截然不同的道路：一种是改变世界，用产品革新开辟新的领域；另一种则是在现有的基础上不断迭代改进，使产品更加符合消费者的需求，从而获得用户认可并保持领先地位。

显然，对于许多决策者来说，被视作“模仿者”的身份本身就是种压力，因为它意味着你无法完全超越现状，你只能不断努力接近那个目标——无论这种目标是什么形式，它始终是一个持续追求的地方。

而对于李彦宏这样的人物来说，其职业生涯已经展示出了其真正意义上的领导能力和创新精神，并且继续证明这些品质对其品牌价值至关重要。如果可以的话，我们应该把李彦宏作为榜样，而不是某些仅仅追逐外表变化的人类模型。不过，如果我们真的想要探索真实意义上的领导力，那么我们首先需要认识到领导力的真正含义，并考虑如何培养这样的人才。此外，还有一种观点认为，要想实现真正意义上的创新，你必须勇敢地破坏旧有的规则体系，不害怕失败，因为只有通过这样的方式，你才能达到突破性的增长。你可以看到这个观点与之前提到的关于乔布斯的话语颇为吻合，即使是失败，也是一种必要步骤因为它提供了解决问题、新发现、新思维方式等可能性给我们的生活乃至整个社会发展路径构筑新的基石。

最后，让我们回到最初的问题：如果你拥有选择权，可以选择哪条道路？无疑，对于那些梦想成为杰出的领导者的人们来说，无疑选取的是那种能够让自己产生深刻影响、建立永久价值并永远留住历史舞台脚印的事情。但愿我们的探讨能够启发你们思考关于您生命旅途中的方向，您是否正在朝着您想要达到的目标迈进，以及您的行为是否符合您内心深处的声音。如果答案是不确定或者没有，则现在就行动吧！