90后知名人物凡客诚品CEO陈年揭秘那些天赐的局限

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  • 2025年04月24日
  • 90后知名人物:凡客诚品CEO陈年揭秘那些“天赐”局限 陈年,原名王玮,笔名为陈年,是中国电子商务领域的代表性企业家。作为凡客诚品(北京)科技有限公司的CEO和VANCL创始人,他带领着这个代表了新商业模式的公司,在四年的时间里逐渐形成了规模。 自我膨胀的心理和虚荣心是人们常见的一种局限。在调整销售目标时,若不警惕这种心理,便可能导致错误。凡客在2007年诞生以来,就伴随着争议

90后知名人物凡客诚品CEO陈年揭秘那些天赐的局限

90后知名人物:凡客诚品CEO陈年揭秘那些“天赐”局限

陈年,原名王玮,笔名为陈年,是中国电子商务领域的代表性企业家。作为凡客诚品(北京)科技有限公司的CEO和VANCL创始人,他带领着这个代表了新商业模式的公司,在四年的时间里逐渐形成了规模。

自我膨胀的心理和虚荣心是人们常见的一种局限。在调整销售目标时,若不警惕这种心理,便可能导致错误。凡客在2007年诞生以来,就伴随着争议,一路上不断地在这样的背景下成长。

互联网给予了凡客无限可能,它以去中心化和反对特权的精神,让每个人都能参与到讨论中来。这正是互联网精神所体现出的平民态度,无界限互动,为未来提供了一片广阔天地。

曾经面临过一次危机,那是在2006年的书写之旅结束之后,当时他的公司“我有网”并未取得预期效果,这让投资者感到失望。然而,在要启动凡客的时候,他认识到了虚荣心与失败之间的差别,并最终决定关掉“我有网”。

2011年,凡客也遭遇了挑战,这些挑战主要源于决策失误,对合作伙伴造成误解,也影响到了同事们的情绪与积极性。他公开致歉,以此来弥补过去的不足。

2012年,则被看作是一个巨大的机遇,因为这是一场可以进行大规模扩张和发展的大环境。当时他提醒自己,不应将现金视为首要因素,而应该注重业务增长和用户重复购买率。而且,即便成本增加至两倍以上,由于退换货环节设置的问题,但用户仍然通过二次购买回馈给公司,他们还影响着更多的人成为凡客用户,从而实现了良好的循环效应。

对于这些经验,他总结道:“用户第一”,这是商业常识。他相信坚持常识、基本规律不会出错。

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